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Precio, calidad, plazos de entrega, flexibilidad, prestigio, localización.
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Medir cualquier riesgo involucrado, Protege la reputación de la marca, optimizar el factor costo, homologar las prácticas empresariales entre ambas partes y Aumenta el compromiso de los proveedores.
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2. Método de puntos ponderados Es el más utilizado en el proceso de evaluación de proveedores. En este método, los diferentes atributos que son importantes para los clientes se ponderan según su nivel de importancia.
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Para poder conocer cuáles son los proveedores que se encuentran mejor posicionados y así satisfacer los requisitos solicitados por la empresa.
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Empresa o persona física, cuya actividad busca responder las necesidades del cliente, que por su característica principal de servicio es intangible, es decir que no se puede tocar, pero ese servicio está apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad.
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Empresa o persona física, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la empresa de recursos del tipo económico, como los son créditos, capital para la empresa, socios, etc.
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Empresa o persona que se dedica a la elaboración de algún producto, lo cual tiene un coste económico en el mercado.
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Es el más sencillo y consiste en la definición de las listas de variables o factores de rendimiento relevantes.
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Este modelo analiza los aspectos de la evaluación del proveedor antes de ser nombrado.
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Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias y bienes, artículos principalmente, los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o que directamente se compran para su venta.
