Crear actividad
Jugar Crucigrama
1 Es el que controla, básicamente todas las inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversión y el monto de recursos financieros que se requieren para llevarlas a cabo.
2 Son los que se elaboran para diferentes actividades y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno.
3 Rígidos, estáticos, fijos, asignados, Flexibles o variables.
4 Son los usados por las empresas particulares, se conocen también como presupuestos empresariales y uscan planificar todas las actividades de una empresa.
5 Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no- utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
6 Son los que involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio más efectivo de control del gasto público y en ellos se contempla las diferentes alternativas de asignación de recursos para gastos e inversiones.
7 Son las que se utilizan para prever los recursos monetarios que la organización necesita para desarrollar sus operaciones.
8 Es el Control Financiero de la organización, sin embargo, su utilidad depende, en gran medida, de la propia dirección de la empresa u organización.
9 Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado y Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos
10 Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes, Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
11 Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad
12 Es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
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