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1. ¿Qué es la planeación estratégica?
A
Proceso en el que toda la organización se compromete a cumplir con los objetivos
B
Hacer crecer a la organización
C
Negociar con los trabajadores para el mejoramiento de la empresa
2. Señala una ventaja de la planeación estratégica
A
La organización deja de funcionar
B
Afianza el compromiso y la motivación de los empleados.
C
Se aumentan los gastos de la organización
3. ¿Cuáles son los modelos de planeación estratégica mencionados?
A
Balanced Scorecard,Mapa Estratégico,Análisis FODA
B
Mapa Estratégico,Análisis FODA,reunión de empledos
C
Balanced Scorecard,Mapa Estratégico
4. ¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta en el análisis FODA?
A
Fortalezas,Debilidades, Amenazas
B
Fortalezas,Oportunidades,Debilidades
C
Fortalezas,Oportunidades,Debilidades,Amenazas
5. ¿Qué ocurre si en una organización no cuentan con estrategias de planeación?
A
Los empleados cuentan con un plan, con una misión determinada
B
Los equipos de trabajo se verán sin la guía que los debe conducir al desarrollo organizacional
C
Una empresa puede saber qué estrategias resultan las idóneas según sus propias características