1.
Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
A
JIT
B
Kainzen
C
TQM
2.
Para describir el primer objetivo de la filosofía JIT los japoneses utilizan la analogía del “río de las existencias”.
A
Falso
B
Verdadero
C
3.
Este enfoque establece que para pasar de una máquina poco fiable a una máquina posterior debe existir flujo de materiales pero a su vez también un stock de seguridad grande.
A
Enfoque JIT
B
Enfoque tradicional
C
4.
Este elemento del JIT se basa en el hecho de que es muy probable que los enfoques simples conlleven una gestión más eficaz.
A
Eliminar despilfarros
B
La simplicidad
C
Identificar problemas
5.
En este sistema no se debe permitir que se acumule tanto la materia prima o componentes, ya que las diversas fases no pueden realizar su tarea hasta que la fase siguiente esté lista para recibir la materia prima/componentes o unidades semielaboradas.
A
Push
B
pull
C
Kanban
6.
Esta fase se refiere a cambios físicos del proceso de fabricación que mejorarán el flujo de trabajo.
A
Como poner el sistema en marcha
B
Mentalización, clave del éxito
C
Mejorar los procesos
7.
Con el JIT cualquier sistema que identifique los problemas se considera beneficioso y cualquier sistema que los enmascare, perjudicial.
A
Falso
B
Verdadero
C
8.
Implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reduce costes, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
A
Eliminar despilfarros
B
Busca de la simplicidad
C
Mejorar los procesos
9.
Es un elemento del JIT para el suministro de lotes, mediante un sistema de etiquetas. Se reponen los productos a medida que se consumen
