es el proceso que consiste en monitorear, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto.
B.
Comparar el desempeño real del proyecto con respecto al plan para la dirección del proyecto
C.
Evaluar el desempeño para determinar la necesidad de una acción preventiva
D.
Identificar nuevos riesgos y analizar, revisar y monitorear los riesgos existentes
2.
¿Qué significa el valor ganado?
A.
Es el costo presupuestado del trabajo efectivamente completado a la fecha
B.
es el costo real del trabajo realizado a la fecha
C.
Es el costo presupuestado del trabajo cuya terminación se programó a la fecha en el plan original del proyecto
D.
Índice de desempeño del costo
3.
El monitoreo y control de los proyectos son
A.
redactar los informes finales y completar los resultados restantes
B.
ciclo de vida del proyecto
C.
actividades continuas a lo largo de la etapa de ejecución del ciclo de vida del proyecto
D.
El valor crítico de cada índice
4.
Los gerentes de proyecto tienen la responsabilidad de
A.
el mantenimiento oportuno de la maquinaria
B.
r los inventarios, almacenarlos para usarlos en el futuro
C.
Las desviaciones con respecto al plan del proyecto,
D.
responder por el uso eficaz de los recursos de la empresa, así como de administrar las actividades para alcanzar las metas del proyecto en cuanto a tiempo y calidad
5.
El Índice de desempeño del programa (SPI) es igual a
