Poca o ninguna dirección y da a empleados tanta libertad como posible
Mando
Liderazgo democrático o participativo
Tiene semejanza con el liderazgo transformacional
Liderazgo autocrático
Conócete a ti mismo
Liderazgo transformacional o adaptativo
Regla que habla de la competencia sana
Más que meros administradores y a fomentar un sentimiento positivo de grupo
Liderazgo burocrático
Evalúa siempre la información con ojo crítico
Regla que habla de la integridad personal
Liderazgo informal
Persona que influye en un grupo de la gente hacia el logro de un objetivo
Regla n.º 9 Hay dos maneras de triunfar, la fácil y la difícil
Los líderes capaces entienden que deben considerar las circunstancias que dieron forma a la información. Incluso los medios usados para transmitirla deben ser examinados críticamente
Liderazgo carismático
No son los que dirigen ni toman decisiones de forma directa
Cambio valioso y positivo en los seguidores
Regla n.º 6 Hacer surgir su talento y alinearlo con los intereses de la organización
El primero viene de la información fáctica que se adquiere mediante la formación reglada y las prácticas en el mundo real. El segundo se refiere a nuestro propio mundo interior, a nuestras luces y sombras, a nuestros puntos fuertes y débiles
Nutre a la comunidad en el lugar de trabajo
Toma la decisión final, pero él o ella invita a otros miembros del equipo para contribuir al proceso de toma de decisiones
Arte de motivar un grupo de gente para actuar hacia el alcance de un objetivo común
Laissez-faire
Intentan resolver problemas mediante la adición de capas de control y su poder proviene de controlar el flujo de información.
Líder