Asignación de responsabilidades
El control interno
Auditor interno
Auditor externo
Objetivos generales
Objetivos específicos
Coordinación
División de labores
Campo de aplicaciones
Dirección
Es conjunto de planes, políticas y procedimientos que han sido diseñados por la administración de una organización con el fin de prevenir, detectar y corregir cualquier problema
Organismos de control. Establecimientos públicos. Empresas industriales y comerciales del estado. Fondos de origen presupuestal.
Del sistema contable. De autorización. Procesamiento y clasificación de transacciones. Salvaguarda Física. Verificación y Evaluación.
Se encarga de realizar las acciones de vigilancia del diseño, ejecución, funcionalidad y mejora continua de los controles establecidos por la administración.
Define claramente la independencia de las funciones de operación, custodia y registro.
Establecer con claridad los nombramientos dentro de la organización, su jerarquía y delegación de facultades de autorización congruentes con las responsabilidades asignadas.
Protección de los activos de la entidad. Promover la eficiencia en la operación. Asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad e integridad de la información financiera, administrativa y operacional que se genera en la entidad.
Adaptar las obligaciones y necesidades de la organización
Su responsabilidad consiste en expresar una opinión profesional independiente, respecto a si los EEFF presentan razonablemente la situación financiera de una empresa.
Asume la responsabilidad de la política general de la entidad.
