fases de la planeación
cuales son los valores corporativos
¿Cuál es el objetivo de la visión?
estrategia organizacional
definición de políticas de una empresa
normas de una empresa
caracteristicas del direccionamiento estrategico
que es la misión
políticas de una empresa
¿ que es la planeación?
importancia del direccionamiento estrategico
Planeación Estratégica, Planeación Táctica, Planeación Operativa y Planeación Normativa
declaración de su razón de ser, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o partes interesadas en la compañía.
Son las que regulan las estructuras y funcionamiento de la Administración; es decir, de las organizaciones territoriales, especializadas y corporativas que la integran en los distintos niveles.
Transparencia. hacia dentro. Honestidad. Coherencia Libertad. Puntualidad en las entregas. Excelencia, clave en los valores de una empresa. Adaptabilidad. Diligencia.
la incertidumbre sobre el entorno, el comportamiento de los competidores y las preferencias de los clientes, la complejidad derivada de las distintas formas de ver el entorno, la interrelación del entorno con la empresa,
se quiere dirigir a largo plazo. Su definición sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de competitividad.
se quiere dirigir a largo plazo. Su definición sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de competitividad.
proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos
proceso clave para conseguir los objetivos futuros de las organizaciones. Por tanto, debe ser asumido con total compromiso, de tal forma que pueda ser utilizado de manera efectiva y en beneficio de la organización.
Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida. Conclusiones y recomendaciones.
son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la consecución de objetivos en la misma. Sirven para gobernar la acción en el caminar hacia un objetivo, ayudando a delegar y mantener la buena relación entre personas.
es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una Organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo