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Subsidiaria de la planificación estratégica, consiste en la realización de una serie de actividades para ayudar a la obtención de los resultados deseados por el plan principal. Son los planes que se diseñan para hacer frente a una crisis y por eso se vinculan con decisiones a corto plazo que respondan al plan estratégico.
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Ciencia que tiene como finalidad explicar el comportamiento de las organizaciones, y que está orientado a dirigir sus recursos y el esfuerzo humano hacia el logro de un objetivo común.
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Se refiere a la concentración de la autoridad en la cima jerárquica de la organizacion
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Se trata de la identificación y clasificación de las actividades requeridas en una empresa, así como el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.
5
Es la integración de equipos para poder realizar el trabajo de una manera correcta y efectiva.
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Todo plan debe ser realista, diseñado en base a la experiencia, a hechos concretos y a los recursos disponibles. Cuando se lleva a cabo la planeación es necesario basarse en información y datos reales, razonamientos precisos, y nunca en cálculos arbitrarios o en opiniones subjetivas.
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Gráfico que permite obtener una idea sobre la estructura, sus divisiones, elementos de autoridad, niveles de jerarquía y la relación entre estos.
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Es el procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y para tomar acciones frente a un determinado escenario.
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1er etapa del proceso administrativo
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Denominado sueño de la empresa, la proyección de la empresa en un futuro
