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ESTRATEGIAS
Autor :
Sandra Patricia Oyola
1.
La clasificación de las estrategias genéricas es
A.
Diferenciación, alta segmentación,liderazgo en costos
B.
Diferenciación, defensivas, liderazgo en costos.
C.
Diferenciación, alta segmentación, intensivas
D.
Diferenciación, liderazgo en costos, diversificación
2.
La diversificación se clasifica en
A.
Egocéntrica, horizontal, conglomerada
B.
Egocéntrica, integración, conglomerada
C.
Egocéntrica, intensivas, conglomerada
D.
Egocéntrica, defensiva, conglomerada.
3.
Las estrategias sirven para:
A.
se concentra en cada una de las fortalezas
B.
tomar decisiones y conseguir los mejores resultados posibles
C.
tomar acciones coordinadas
D.
Controlar a los distribuidores, proveedores y la competencia
4.
Las estrategias son importantes por que
A.
se toman decisiones y conseguir resultados y los objetivos planeados.
B.
se concentra en cada una de las fortalezas para que las acciones estén debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados.
C.
se tiene en cuenta la DOFA, revisión de costos, reorganización
D.
Mejora la posición de sus productos existentes.
5.
Qué se tiene en cuenta en la estrategia liderazgo en costos?
A.
La calidad de las personas
B.
la calidad del producto
C.
La calidad de la atención al cliente
D.
La calidad de los distribuidores y proveedores.
6.
La integración permite
A.
Mejorar la posición de los productos
B.
añadir productos complementarios
C.
controlar a los distribuidores, proveedores y la competencia.
D.
ver la calidad del producto.
7.
La clasificación de las estrategias tipo específicas es:
A.
Integración, intensivas, diversificación, defensivas.
B.
Integración, diferenciación, intensivas, diversificación, defensivas.
C.
Integración, alta segmentación, intensivas, diversificación.
D.
Integración, liderazgo, intensiva, diversificación.
8.
Estrategia son:
A.
un conjunto de acciones que los gerentes realizan para el logro de los objetivos de una empresa
B.
un conjunto de acciones que los gerentes realizan para el mejoramiento de los productos existentes.
C.
un conjunto de acciones que los gerentes realizan para el mejoramiento en los mercados.
D.
un conjunto de acciones que los gerentes realizar para el logro de los costos.
9.
que significa la sigla FODA
A.
Debilidades. amenazas, oportunidades, amenazas
B.
fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas.
C.
Amenazas, debilidades, fortalezas, oportunidades.
D.
Fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades.
10.
Que es la diferenciación
A.
Esclusividad percibida por el cliente, valor atributos del servicio tangible e intangible.
B.
Esclusividad percibida por el cliente, valor y atributos de las personas.
C.
Esclusividad percibida por el cliente, valor y atributos a los competidores.
D.
Esclusividad percibida por el cliente, valor y atributos de los socios.