Control diseñado para limitar el ejercicio de autoridad
Control para medir el desempeño del trabajo
Control para planear y programar operaciones
Control usado para el desempeño
Control para salvaguardar activos
Control diseñado para la motivación
Estudio de tiempos y movimientos, horarios de producción e inspección
Autorización de requerimientos
Promociones e incentivos
Reportes, presupuestos, costos estándar
Manual de Procedimientos, políticas directas y auditorías internas
Pronóstico de ventas y presupuesto