1
Tendencias positivas en el entorno externo.
2
Estrategia corporativa en la que una organización expande el número de mercados que atiende o los productos que ofrece, ya sea a través de su(s) empresa(s) actual(es) o de una o varias nuevas empresas.
3
Actividades que la organización no realiza bien o recursos que necesita pero no posee.
4
Estrategia de una organización que especifica en qué tipo de negocio se encuentra una empresa o en cuál desea estar y qué desea hacer en ese negocio.
5
Habilidades y capacidades de una organización para realizar las actividades de trabajo necesarias en su negocio.
6
Tendencias negativas en el entorno externo.
7
Cualquier actividad que la organización realice bien o cualquier recurso único que tenga.
8
Activos que una organización utiliza para desarrollar, fabricar y entregar productos a sus clientes.
9
Declaración del propósito de una organización.
10
análisis combinado del análisis interno y externo
