1
Estas teorías tratan de especificar lo que impulsa la conducta; también son conocidas como teorías de explicación interna; han sido las de mayor difusión; explican la conducta con base en procesos internos.
2
Es un principio y hace referencia a que dentro de la organización se elaboran planes en cada una de las áreas de trabajo, pero estos planes deben ser tal naturaleza que pueda decirse que solo existe un plan general.
3
Es fundamental para el ser humano, puesto que a través de ésta logra establecer relaciones interpersonales, las cuales son la base del buen funcionamiento de una organización
4
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente
5
Este autor dice que la dirección es un elemento real y humano, porque se tiene que ver en todos los casos con gente, a diferencia de los otros elementos.
6
Es otorgar a otra persona autoridad para realizar funciones o actividades con un limite de autoridad y responsabilidad.
7
Factor de suma importancia, que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa
8
Es el arte o proceso de influir sobre las personas para lograr que se esfuercen de buen grado y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
9
La gerencia es la única responsable de la organización de los elementos de una empresa productiva, dinero, materiales, equipo, persona, en pro de sus fines económicos.
10
Autoridad, derecho del superior sobre sus sobre sus súbditos, ejercicio y duración de dicho poder.
