Nuevos desafíos de la dirección del talento humano
(1)
4.1. Contexto de la gestión del talento humano
4.2. Concepto de la Dirección del talento humano
4.3. Objetivos de la Dirección del talento humano
4.4. Estructura del órgano de gestión del talento humano
4.5. Responsabilidad de línea y función de asesoría (staff)
4.6. Dirección del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
4.7. Cambios y transformaciones en el escenario mundial
4.8. Desafíos del tercer milenio
4.9. Administración del talento humano y del capital intelectual
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill.
4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47
4.2. Concepto de la Dirección del talento humano
4.3. Objetivos de la Dirección del talento humano
4.4. Estructura del órgano de gestión del talento humano
4.5. Responsabilidad de línea y función de asesoría (staff)
4.6. Dirección del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
4.7. Cambios y transformaciones en el escenario mundial
4.8. Desafíos del tercer milenio
4.9. Administración del talento humano y del capital intelectual
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill.
4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47
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Evelyn Herrera
México
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