Coordinación y supervisión de las actividades de las personas para lograr los objetivos deseados
Contiene la
B
Fines de las organizaciones
Contiene la
C
Lograr los objetivos de la organización sin tener en cuenta los recursos utilizados
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D
Agrupación de actividades en departamentos
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E
Lograr más y mejores resultados con la menor cantidad de recursos posibles
Contiene la
F
Función del administrador en la que este se encarga de remitir información, enviar memorandos e informes, hacer llamadas telefónicas, etc
Contiene la
G
Representación gráfica de la estructura organizacional
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H
Una de las tres categorías en las que se dividen las habilidades del administrador (singular)
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I
Nombre de la mejor profe de administración
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J
Criterio por el cual se establece la subordinación
Contiene la
L
Seguimiento de las actividades para garantizar el logro de los objetivos
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M
Forma de actuar de un administrador
Contiene la
N
Persona que se encarga de llevar a cabo la administración de una organización
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O
Dividir, ordenar y coordinar el trabajo y las relaciones de los recursos, determinar que es necesario realizar, como llevarlo a cabo y quienes deben intervenir
Contiene la
P
Determinar objetivos y recursos necesarios Y establecer estrategias y planes
Contiene la
Q
Estructura organizacional en la que hay una descentralización de decisiones y de departamentos, y en la cual hay empleados generalistas
Contiene la
R
Función de la administración que se encarga de liderar, con el fin de hacer cumplir los objetivos de la organización, además de estimular a los miembros
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S
Estructura organizacional con poca departamentalización, formalización y elaboración, cuenta con una autoridad centralizada, es rápida, y flexible, es propia de empresas pequeñas (singular)
Contiene la
T
Tipo de organigrama en el que las relaciones jerárquicas se organizan de arriba a abajo
Contiene la
U
Es un indicador de eficiencia, busca la constante mejora y un equilibrio entre calidad, cantidad y costo
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V
Función del administrador en la que este se encarga de transmitir información a personas externas a través de distintos métodos
Contiene la
X
Aquello que una empresa logra gracias a una buena administración
Contiene la
Y
Estructura organizacional en la que hay tareas criticas, tiempo limitado, intervención multidepartamental y objetivos específicos
Contiene la
Z
Tipo de organigrama en el que las relaciones jerárquicas se organizan de izquierda a derecha
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