1
Da una gran libertad de acción a su personal, también les deja decidir la mejor manera de hacer la cosas
2
no tiene preocupación alguna en conseguir que se alcancen los objetivos de la organización
3
las personas que forman su equipo no son más que herramientas que se deben de calibrar de forma adecuada
4
no siente una preocupación excesiva por la tarea, ni por las personas de su equipo
5
En la que se fomenta el trabajo en equipo, y la colaboración entre trabajadores. Intentando crear la interdependencia entre las expectativas de su personal, y las de la organización.
6
Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el trabajo había sido realizado, felicitando después al que lo merezca
7
Es aquel donde el supervisor no ejerce control del problema, prefieren que sus hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las cosas sigan su propio camino
8
individuos que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse, cómo y cuándo en forma categórica
9
persona encargada de tomar decisiones que afectan a un número importante de individuos que están bajo su cargo
10
proceso mediante el cual un individuo con conocimientos y experiencia asume la responsabilidad de dirigir a otras personas
11
Es la influencia o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente
