Crear
Reduce los riesgos, aprovechando las oportunidades
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos en cada uno de los niveles organizacionales.
Todos los planes deben de estar perfectamente integrados al resto de los planes para interactuar en conjunto, logrando la coordinación entre los recursos, funciones actividades a fin de poder lograr los objetivos.
Si un plan se toma mayor cantidad de tiempo ( largo plazo), es necesario rehacerlo, esto no indica que se abandonen los propósitos si no que por el contrario deben de establecerse otros cursos de acción
Todo plan debe de tener un margen para los cambios, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Establece que todos y cada uno de los planes específicos deben de integrarse al plan general de la organización
todos los planes deben de tratar de conseguir la participación de la personas que habrán e estructurarlo
Consiste en fijar los resultados deseados ¿Qué es lo que se requiere?
La determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograr, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizar en un futuro
Todos los planes deben de logra una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exigen
es la parte de la Planeación que consiste en realizar un análisis y selección de alternativas a fin de contar con la decisión más adecuada.
Con la Planeación se trata de prever situaciones futuras, buscar los mecanismos para estar preparados para contingencias y establecer actividades futuras.
los planes deben de ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
Establece que los planes no deben de hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, se deben de formular con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
Principio de Unidad
Principio de Precisión
Objetivo
Principio de cambio de estrategias
Principio de Flexibilidad
Futuro.
Elección.
Concepto de Planeación
Razón de su importancia
Principio de Participación
Principio de consistencia
Principio de Rentabilidad
Razón de su importancia
Principio de la unidad de Dirección