TIPOS DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
BENEFICIOS DE LA CAPACITACION
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
RECLUTAMIENTO INTERNO
DEFINICIÓN DE COMPETENCIA
STAR
COMPETENCIAS LABORALES
Internet, correo electrónico, radio, revistas especializadas, mantas o carteles colocados fuera de la empresa, prensa, recomendaciones, entre otros, todos ellos van acorde al tamaño y necesidades de la compañía
Es una forma de comunicación interpersonal que tiene por objeto proporcionar o recabar información, modificar actitudes, en virtud de las cuales se toman determinadas decisiones.
Conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Negociación y resolución de conflictos, habilidad para tomar decisiones, sentido de responsabilidad,puntualidad, Innovación
Recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación esperan sea la expresión clara y concisa de información sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de quien aspira a ocupar el empleo.
Cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, a la organización.
Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas Se promueve la comunicación a toda la organización
SITUACIÓN, TAREA, ACCIÓN Y RESULTADO
INTERNO Y EXTERNO
Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran para la organización.
La capacidad, real y demostrada, para realizar con éxito una actividad de trabajo específica
Representación gráfica informativa, pero también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre empleados y la estructura de la empresa. Esta organización es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa y debe adaptarse a sus necesidades.
Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.
