Relacionar Columnas EVALUACION FINALVersión en línea RECLUTAMIENTO Y SELECCION por Claudia Ivette Olaya Vargas 1 BENEFICIOS DE LA CAPACITACION 2 TIPOS DE RECLUTAMIENTO 3 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO 4 RECLUTAMIENTO EXTERNO 5 6 7 RECLUTAMIENTO INTERNO 8 9 COMPETENCIAS LABORALES 10 STAR 11 12 13 DEFINICIÓN DE COMPETENCIA INTERNO Y EXTERNO Negociación y resolución de conflictos, habilidad para tomar decisiones, sentido de responsabilidad,puntualidad, Innovación SITUACIÓN, TAREA, ACCIÓN Y RESULTADO Internet, correo electrónico, radio, revistas especializadas, mantas o carteles colocados fuera de la empresa, prensa, recomendaciones, entre otros, todos ellos van acorde al tamaño y necesidades de la compañía Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran para la organización. Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas Se promueve la comunicación a toda la organización La capacidad, real y demostrada, para realizar con éxito una actividad de trabajo específica Cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, a la organización. Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto. Recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación esperan sea la expresión clara y concisa de información sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de quien aspira a ocupar el empleo. Conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Es una forma de comunicación interpersonal que tiene por objeto proporcionar o recabar información, modificar actitudes, en virtud de las cuales se toman determinadas decisiones. Representación gráfica informativa, pero también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre empleados y la estructura de la empresa. Esta organización es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa y debe adaptarse a sus necesidades.
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