1
LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN, SU VISIÓN, ESTRATEGIA, ENTORNO , TECNOLOGÍA
2
CONSISTE EN DIVIDIR EL TRABAJO EN UNA ORGANIZACIÓN Y SE RELACIONA CON LA ESPECIALIZACIÓN DE LOS ÓRGANOS Y LAS PERSONAS.
3
DESEMPEÑO, SATISFACCIÓN, ROTACIÓN, CONFLICTO, ANSIEDAD Y PAUTAS INFORMALES DE LAS RELACIONES EN EL TRABAJO
4
AUTORIDAD, PROCESOS, TAREAS Y ACTIVIDADES COTIDIANAS, Y CONTROLES
5
LA EVOLUCIÓN O CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES MUESTRA LAS DIFERENTES ETAPAS DE SU CRECIMIENTO
6
ES UN MODELO TRADICIONAL, CUYAS CARACTERÍSTICAS SON LA FORMALIZACIÓN, LA CENTRALIZACIÓN, LA AUTORIDAD JERÁRQUICA, LA ESPECIALIZACIÓN
7
ES EL PROCESO QUE CONSISTE EN COORDINAR LAS DIFERENTES PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA CREAR UNIDAD ENTRE PERSONAS Y GRUPOS
8
tamaño, Organigrama, distribución de las áreas o departamentos
9
EN ESTE MODELO EXISTE POCA FORMALIZACIÓN, CENTRALIZACIÓN, JERARQUÍA, ESPECIALIZACIÓN, COMPLEJIDAD Y ESTANDARIZACIÓN
10
ES UN ESTADO MENTAL DE ALERTA ORGANIZADO POR LA EXPERIENCIA, EL CUAL EJERCE UNA INFLUENCIA ESPECÍFICA EN LA RESPUESTA DE UNA PERSONA ANTE LOS OBJETOS, LAS SITUACIONES Y OTRAS PERSONAS
Crear
