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DE LA RESPONSABILIDAD ABSOLUTA

DE EQUILIBRIO

DELAGACION DE FUNCIONES

EFICIENCIA

UNIDAD DE DIRECCION

DE FLEXIBILIDAD

TRAMO DE CONTROL

ORGANIZACION

DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

DIVISION DE TRABAJO

Una delegación adecuada, asegura el logro de los objetivos

La estructura organizacional debe ser debe ser bien claro y explicito, que señale los puntos de riesgo en que se debe tener cuidado para evitar desequilibrio.

La autoridad delegada para su efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad.

La actividades de la empresa deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados.

Todos los esfuerzos de los trabajadores deben de ir encaminados hacia un mismo objetivo: CALIDAD

Distribución de funciones inherentes a un plan y relación de funciones. es la 2da.etapa del proceso administrativo.

Consiste en la previsión de mecanismos para adaptarse en caso de imprevistos sin perder de vista el objetivo principal de la organizacion

Los objetivos, metas ,jerarquías y relaciones funcionales deben estar perfectamente definidos.

La responsabilidad de los subordinados ante sus superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta.

A mayor complejidad de la organización; requiere de mayor control.