DE LA RESPONSABILIDAD ABSOLUTA
DE EQUILIBRIO
DELAGACION DE FUNCIONES
EFICIENCIA
UNIDAD DE DIRECCION
DE FLEXIBILIDAD
TRAMO DE CONTROL
ORGANIZACION
DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
DIVISION DE TRABAJO
Una delegación adecuada, asegura el logro de los objetivos
La estructura organizacional debe ser debe ser bien claro y explicito, que señale los puntos de riesgo en que se debe tener cuidado para evitar desequilibrio.
La autoridad delegada para su efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad.
La actividades de la empresa deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados.
Todos los esfuerzos de los trabajadores deben de ir encaminados hacia un mismo objetivo: CALIDAD
Distribución de funciones inherentes a un plan y relación de funciones. es la 2da.etapa del proceso administrativo.
Consiste en la previsión de mecanismos para adaptarse en caso de imprevistos sin perder de vista el objetivo principal de la organizacion
Los objetivos, metas ,jerarquías y relaciones funcionales deben estar perfectamente definidos.
La responsabilidad de los subordinados ante sus superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta.
A mayor complejidad de la organización; requiere de mayor control.