Crear
Modelar y analizar mecanismos que garanticen la adaptación y cohesión de la organización para que sea viable.
IDENTIDAD ORGANIZACIONAL
ANÁLISIS DE DISCRECIONALIDAD
NIVELES ESTRUCTURALES
MECANISMOS DE REGULACIÓN
Desdoblamiento de complejidad actividades primarias
Nombrar sistemas y TASCOI
Esquematizar actividades tecnológicas de transformación
LÍMITES ORGANIZACIONALES
Identificar capacidad funcional de las actividades primarias y la delegación en funciones de apoyo y balancearlas.