Habilidades Gerenciales

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(2)

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Sobre Test

formación de personal

Edad recomendada: 16 años

8 veces realizada

Creada por

PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1

México

Top 10 resultados

1

PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1

8 de Enero de 2024

04:39

tiempo

100

puntuacion
2

JONATHAN GONZALEZ GONZALEZ

8 de Enero de 2024

09:04

tiempo

94

puntuacion
3

FLOR MARINA LANCHEROS SANTANA

29 de Octubre de 2024

07:29

tiempo

88

puntuacion
4

Magali

16 de Enero de 2024

23:29

tiempo

88

puntuacion
5

Esmeralda Martinez

8 de Enero de 2024

05:50

tiempo

81

puntuacion
6

Melissa

11 de Enero de 2024

02:01

tiempo

44

puntuacion

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Habilidades GerencialesVersión en línea Demuestra tus conocimientos sobre las habilidades gerenciales en este juego de preguntas y respuestas. por PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1 1 ¿Qué define mejor las habilidades gerenciales? a Conocimientos técnicos especializados b Habilidades blandas c Conjunto de habilidades que permiten a los gerentes liderar y gestionar eficazmente d Experiencia laboral extensa 2 ¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad interpersonal clave para un gerente? a Comunicación efectiva b Toma de decisiones c Trabajo en equipo d Resolución de conflictos 3 ¿Qué implica la habilidad de delegación? a Retener todas las responsabilidades para uno mismo b Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo c Ignorar las contribuciones del equipo d Evitar la toma de decisiones 4 ¿Por qué es importante la empatía en las habilidades gerenciales? a No es importante b Facilita la comprensión de las necesidades y preocupaciones de los demás c Dificulta la toma de decisiones d Limita la capacidad de liderazgo 5 ¿Qué implica la habilidad de resolución de problemas en la gestión? a Ignorar los problemas y esperar que desaparezcan b Culpar a otros por los problemas c Evitar la toma de decisiones difíciles d Enfrentar activamente los desafíos y encontrar soluciones efectivas 6 ¿Cuál es la diferencia clave entre liderazgo y gestión? a Son términos intercambiables b La gestión implica solo la supervisión de tareas c El liderazgo se centra en inspirar y motivar, mientras que la gestión se enfoca en la planificación y organización d El liderazgo se refiere solo a la toma de decisiones 7 ¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en la gestión? a No tiene impacto en el rendimiento del equipo b Complica la toma de decisiones c Minimiza la importancia de la retroalimentación d Facilita la comprensión de los objetivos y expectativas 8 ¿Qué implica la toma de decisiones éticas en la gestión? a Tomar decisiones basadas únicamente en el interés personal b Tomar decisiones que beneficien a la mayoría, incluso si son injustas c Tomar decisiones que sean moralmente correctas y justas d Evitar la toma de decisiones difíciles 9 ¿Cuál es el papel de la motivación en las habilidades gerenciales? a No tiene impacto en el rendimiento del equipo b Facilita la mejora del rendimiento y la productividad c Reduce la necesidad de reconocimiento y recompensas d Limita la creatividad del equipo 10 ¿Cuál es el objetivo de la retroalimentación efectiva en la gestión? a Desmotivar a los empleados b Identificar errores sin ofrecer soluciones c Mejorar el rendimiento y el desarrollo personal d Ignorar los logros del equipo 11 ¿Qué habilidad gerencial implica la capacidad de adaptarse a cambios en el entorno laboral? a Flexibilidad b Comunicación efectiva c Toma de decisiones d Delegación 12 ¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un líder transformacional? a Inspiración y motivación de los miembros del equipo b Enfoque en el control y supervisión detallada c Evitar el cambio y la innovación d Minimizar la importancia de la visión organizacional 13 ¿Qué significa la toma de decisiones participativa en la gestión? a Tomar decisiones sin consultar al equipo b Tomar decisiones basadas únicamente en la opinión del líder c Involucrar al equipo en el proceso de toma de decisiones d Evitar la toma de decisiones difíciles 14 ¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño en la gestión? a Castigar a los empleados por mal rendimiento b Identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación constructiva c Ignorar el rendimiento individual d Minimizar la importancia de la motivación 15 ¿Por qué es importante la inteligencia emocional en la gestión? a No tiene impacto en la interacción con los demás b Facilita la comprensión y gestión de las emociones propias y de los demás c Dificulta la resolución de conflictos d Minimiza la importancia de la empatía 16 ¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un líder? a Son términos intercambiables b Un gerente se enfoca en la planificación y organización, mientras que un líder se centra en inspirar y motivar c Un líder solo toma decisiones, mientras que un gerente solo delega tareas d La gestión y el liderazgo no tienen diferencias significativas

Habilidades GerencialesVersión en línea

Demuestra tus conocimientos sobre las habilidades gerenciales en este juego de preguntas y respuestas.

por PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1

¿Qué define mejor las habilidades gerenciales?

Conocimientos técnicos especializados

Habilidades blandas

Conjunto de habilidades que permiten a los gerentes liderar y gestionar eficazmente

Experiencia laboral extensa

¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad interpersonal clave para un gerente?

Comunicación efectiva

Toma de decisiones

Trabajo en equipo

Resolución de conflictos

¿Qué implica la habilidad de delegación?

Retener todas las responsabilidades para uno mismo

Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo

Ignorar las contribuciones del equipo

Evitar la toma de decisiones

¿Por qué es importante la empatía en las habilidades gerenciales?

No es importante

Facilita la comprensión de las necesidades y preocupaciones de los demás

Dificulta la toma de decisiones

Limita la capacidad de liderazgo

¿Qué implica la habilidad de resolución de problemas en la gestión?

Ignorar los problemas y esperar que desaparezcan

Culpar a otros por los problemas

Evitar la toma de decisiones difíciles

Enfrentar activamente los desafíos y encontrar soluciones efectivas

¿Cuál es la diferencia clave entre liderazgo y gestión?

Son términos intercambiables

La gestión implica solo la supervisión de tareas

El liderazgo se centra en inspirar y motivar, mientras que la gestión se enfoca en la planificación y organización

El liderazgo se refiere solo a la toma de decisiones

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en la gestión?

No tiene impacto en el rendimiento del equipo

Complica la toma de decisiones

Minimiza la importancia de la retroalimentación

Facilita la comprensión de los objetivos y expectativas

¿Qué implica la toma de decisiones éticas en la gestión?

Tomar decisiones basadas únicamente en el interés personal

Tomar decisiones que beneficien a la mayoría, incluso si son injustas

Tomar decisiones que sean moralmente correctas y justas

Evitar la toma de decisiones difíciles

¿Cuál es el papel de la motivación en las habilidades gerenciales?

No tiene impacto en el rendimiento del equipo

Facilita la mejora del rendimiento y la productividad

Reduce la necesidad de reconocimiento y recompensas

Limita la creatividad del equipo

¿Cuál es el objetivo de la retroalimentación efectiva en la gestión?

Desmotivar a los empleados

Identificar errores sin ofrecer soluciones

Mejorar el rendimiento y el desarrollo personal

Ignorar los logros del equipo

¿Qué habilidad gerencial implica la capacidad de adaptarse a cambios en el entorno laboral?

Flexibilidad

Comunicación efectiva

Toma de decisiones

Delegación

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un líder transformacional?

Inspiración y motivación de los miembros del equipo

Enfoque en el control y supervisión detallada

Evitar el cambio y la innovación

Minimizar la importancia de la visión organizacional

¿Qué significa la toma de decisiones participativa en la gestión?

Tomar decisiones sin consultar al equipo

Tomar decisiones basadas únicamente en la opinión del líder

Involucrar al equipo en el proceso de toma de decisiones

Evitar la toma de decisiones difíciles

¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño en la gestión?

Castigar a los empleados por mal rendimiento

Identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación constructiva

Ignorar el rendimiento individual

Minimizar la importancia de la motivación

¿Por qué es importante la inteligencia emocional en la gestión?

No tiene impacto en la interacción con los demás

Facilita la comprensión y gestión de las emociones propias y de los demás

Dificulta la resolución de conflictos

Minimiza la importancia de la empatía

¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un líder?

Son términos intercambiables

Un gerente se enfoca en la planificación y organización, mientras que un líder se centra en inspirar y motivar

Un líder solo toma decisiones, mientras que un gerente solo delega tareas

La gestión y el liderazgo no tienen diferencias significativas

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por PRESIDENTE MIGUEL ALEMAN ART 123 D-1

¿Qué define mejor las habilidades gerenciales?

¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad interpersonal clave para un gerente?

¿Qué implica la habilidad de delegación?

¿Por qué es importante la empatía en las habilidades gerenciales?

¿Qué implica la habilidad de resolución de problemas en la gestión?

¿Cuál es la diferencia clave entre liderazgo y gestión?

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en la gestión?

¿Qué implica la toma de decisiones éticas en la gestión?

¿Cuál es el papel de la motivación en las habilidades gerenciales?

¿Cuál es el objetivo de la retroalimentación efectiva en la gestión?

¿Qué habilidad gerencial implica la capacidad de adaptarse a cambios en el entorno laboral?

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un líder transformacional?

¿Qué significa la toma de decisiones participativa en la gestión?

¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño en la gestión?

¿Por qué es importante la inteligencia emocional en la gestión?

¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un líder?