Una buena gestión del aprovisionamiento permitirá a la empresa tomar decisiones que reviertan en una serie de inconvenientes competitivos
Sí
No
Cartas 2
El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo.
Sí
No
Cartas 3
La buena relación con los proveedores proporcionará una actividad comercial satisfactoria para ambas partes. Esto corresponde a una ventaja técnica.
Sí
No
Cartas 4
La función de aprovisionamiento trata de compaginar dos criterios básicos: Económico y técnico
Sí
No
Cartas 5
Para poder afrontar las dificultades comentadas, las empresas pueden recurrir a dos modalidades de aprovisionamiento en función del tipo de producto: puntual y pactado
Sí
No
Cartas 6
El objetivo principal de la función de aprovisionamiento es que la empresa disponga de los productos o materiales con calidad, cantidad adecuada, en el momento oportuno y al menor coste posible
Sí
No
Cartas 7
Dentro del apartado análisis previo del plan de aprovisionamiento encontramo el apartado "Definición de los objetivos globales de la empresa"
Sí
No
Cartas 8
El E-Procurement consiste en la automatización de los procesos internos y externos relacionados con la adquisición de mercancías empleando Internet como medio de comunicación entre proveedor y cliente
Sí
No
Cartas 9
Para que la función de aprov. sea eficiente tenemos que dar respuesta a una serie de preguntas. Las respuestas a esas preguntas NO se basan en las necesidades de aprovisionamiento de cada empresa.
Sí
No
Cartas 10
Podemos distinguir 4 tipos de cadena de suministro: Tradicional, compartida, de gestión y sincronizada.
