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Proceso administrativo

Crucigrama

Actividad de refuerzo

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Crucigrama

Proceso administrativoVersión en línea

Actividad de refuerzo

por Paola Alvarez
1

Una de las actividades humanas más completas para la realización de un proyecto o emprendimiento que requiere un ordenamiento, es conocida como:

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La fase más importante en la planificación del evento, está en determinar ¿Qué se va hacer? Con base en ella, estructuramos evento, fase que se denomina.

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La fase de organización me permite identificar cuantas personas y tipo de personas que requiero para la realización del evento, antes de seleccionarlos, debo definir el:

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Antes de poner en funcionamiento un evento, y comprometerse y comprometer a otros, es importante analizar su:

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Debo definir con claridad quien responde por cada actividad, para ello debo tener en cuenta el principio de:

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Un evento que no se haya planificado y organizado en forma adecuada, en forma profesional y aun así salga bien, se le denomina:

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OBJETIVO A CUMPLIR

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OBJETIVO PROPUESTO

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llevarlas a cabo hace necesario el uso de medios y recursos a los que denominamos:

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Dividir el trabajo, especializar, Identificar y definir las funciones, integrar a los equipos de trabajo, identificar los flujos de relaciones e información es fundamental para hacer el:

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Todo evento requiere una secuencia cronológica y eficaz para alcanzar los resultados, a la que denominamos:

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Todo evento requiere ser cotejado con lo previsto para medir sus resultados, a esta fase se le conoce como:

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Planificada una actividad en términos de objetivos, tiempos, escenarios habrá que considerar algo que es fundamental y del cual se debe disponer:

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El: ¿Qué?, ¿Cómo?,¿cuándo? ¿Dónde?, ¿Con quién? ¿en cuánto? ¿Por qué? ;son preguntas cuya respuestas permiten encarar la planificación, ya que con la información obtenida se tendrá una:

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El presupuesto cuantifica económicamente lo que cada actividad o acción representa dentro del evento, lo que determina con exactitud máxima la:

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Todo evento requiere de un buen director, que debe ser un “líder” capaz de motiva a los demás, lo que requiere identificar si los colaboradores trabajan por:

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Proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas para resolver un problema o aprovechar una oportunidad.

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Proceso de estructurar recursos y actividades para lograr los objetivos establecidos.

3

Plan de acción diseñado para alcanzar un objetivo específico en un entorno competitivo.

4

Actividad que establece objetivos y determina las acciones necesarias para alcanzarlos.

5

Proceso de análisis que permite medir el desempeño y efectividad de las acciones realizadas.

6

Función que implica guiar y motivar a los miembros de una organización hacia el cumplimiento de metas.

7

Elementos necesarios para llevar a cabo las actividades de una organización, como humanos, financieros y materiales.

8

Proceso de monitoreo y evaluación del desempeño para asegurar que se cumplan los objetivos.

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ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado

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organización o institución, que se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios

3

representación gráfica de la estructura jerárquica y organización de una empresa.

4

diagrama en el que se indica el proceso a seguir para realizar un proyecto y cumplir unos plazos de entrega.

5

Proceso de monitoreo y evaluación del desempeño para asegurar el cumplimiento de los objetivos.

6

Proceso de medir y analizar el desempeño para realizar ajustes necesarios.

7

Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial.

8

consiste en la colocación de capital en una actividad controlada por terceros una empresa o un paquete de acciones

9

Acción de organizar y armonizar actividades y recursos para un funcionamiento eficiente.

10

define por qué haces lo que haces, para quién y qué impacto genera, en una empresa

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Acción de guiar y supervisar a un grupo hacia el cumplimiento de metas.

12

Proceso de establecer objetivos y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos.

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es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

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Elementos disponibles que pueden ser utilizados para llevar a cabo actividades y alcanzar metas.

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Plan de acción diseñado para alcanzar objetivos a largo plazo.

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Estructuración de recursos y actividades para lograr los objetivos establecidos.

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