Crear
este directivo se considera un facilitador de procesos en los que atiende las necesidades de su equipo
Liderazgo koontz
Liderazgo
Tiene visiones claras de lo que sucederá a futuro
Cuando el directivo in- volucra a su personal y le toma en cuenta sus puntos de vista en la toma de decisiones
Directivo
Líder liberal
Estilo liberal
Este directivo tiende a ser per- misivo o tolerante, no porque abandone el poder en manos del grupo, sino porque el alto nivel de sus co- laboradores
“Influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacio- nales y grupales”.
Afiliativo
es una expresión de la creatividad individual
trabaja con personas que reaccionan de diferentes maneras a los cambios.
dejar hacer
tres estilos de liderazgos.
“Incremento en influencia sobre, y por encima, del cumplimiento mecánico de los man- datos rutinarios de la organización”
Estilo autocrático
Cuando un directivo uti- liza el poder, la autoridad y la jerarquía para que su grupo haga lo que él desea, centralizando las decisiones de sus colaboradores
laissez faire
Estilo democrático
D. KATZ Y R. Khan
Visionario
Clasificación de los estilos de liderazgo
Se centra en las relaciones