Crear
Según la razón por la que emprenden
El emprendedor incubador
Genera procesos de innovación partiendo de ele- mentos ya existentes, mejorándolos.
Necesidad de logro Necesidad de reconocimiento
Factores motivacionales
El emprendedor administrativo
Instalaciones físicas
El emprendedor administrativo El emprendedor oportunista El emprendedor adquisitivo
El mercado
Energía Trabajo con ahínco
Competencias generales
Para poder hacer un análisis del mercado tomaremos en cuenta tres factores importan- tes
Siempre está innovando, lo cual le permite cre- cer y mejorar las cosas.
Características intelectuales
Se refiere a terreno, el edifico, maquinaria y equipo, el inventario de materias primas y de producto terminado, las instalaciones hidráulicas, eléctricas, alcantarillado, etc
Prefiere la autonomía que le permite crecer, ser independiente, crear nuevos negocios, incluso, partir de algunos, ya existentes.
Tipos de emprendedores
Según el tipo de empresa que desarrollan
Iniciativa personal Capacidad de decisión
El emprendedor oportunista
Hace uso de la investigación y desarrollo para generar nuevas formas de hacer las cosas.
Por aprovechar una oportunidad, por encontrar a alguien insatisfecho, o encon- trar una parte del mercado descubierta,
Características físicas
Liderazgo Orientación al cliente
El emprendedor adquisitivo
Formas de iniciar una empresa
Características personales
El emprendedor imitador
Versatilidad/flexibilidad Creatividad/imaginación/innovación
Busca nuevas oportunidades y se mantiene aler- ta, ante diversas oportunidades.