(Una palabra) Área de conocimiento orientada a definir todo el trabajo requerido para la realización y conclusión existosa del proyecto.
Contiene la
B
Producto, resultado o capacidad único y verificable para ejecutar un servicio que se produce para completar un proceso, una fase o un proyecto.
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C
(Tres palabras - En singular) Serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión (Iniciación, planificación, ejecución y finalización)
Contiene la
D
Nombre que se le da a las áreas identificadas para la dirección de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos y que se describen en términos de los procesos, prácticas, entradas, salidas, herramientas y técnicas que la componen.
Contiene la
E
Amenazas u oportunidades de un proyecto que pueden afectar significativamente su desarrollo. Existe un área de conocimiento dedicada a su gestión.
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F
Conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con la finalización de uno o más entregables.
Contiene la
G
(Una palabra) Área de conocimiento que incluye los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyectos
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H
Sucesos o eventos de duración cero pero de alta relevancia para el desarrollo del proyecto.
Contiene la
I
_(En plural) Variables que restringen o limitan el proyecto (definidas en el scope statement)
Contiene la
J
(Dos palabras en inglés) Documento que autoriza formalmente la existencia del proyecto. El cliente es quien suele realizar este documento.
Contiene la
K
Abreviatura del nombre del libro estándar reconocido internacionalmente de la Dirección de Proyectos
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L
Habilidad requerida para un líder de proyectos que permitirá guiar, motivar y dirigir al equipo de trabajo.
Contiene la
M
Abreviatura del nombre del instituto dedicado al avance y promoción de la gestión de proyectos y la profesión de dirección de proyectos.
Contiene la
N
(En inglés) Quien da soporte político y/o económico al proyecto. Interesado en la conclusión exitosa del proyecto.
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O
(En plural) Contrario a los proyectos. Condición o acción de las organizaciones que se caracteriza por la repetitividad, la generación de cambios pequeños y de duración indefinida
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P
(En inglés) Persona encargada de liderar y llevar adelante un proyecto. Es el responsable último del éxito y fracaso del proyecto.
Contiene la
Q
(En singular) Último nivel de desglose de un WBS. Compuesto por un conjunto de actividades.
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R
Criterios que definen que el proyecto fue exitoso, pueden ser orientados al cumplimiento de plazos, costos u otras variables a definir.
Contiene la
S
(En ingles - Plural) Grupos de personas u organización que se ven afectadas o afectan al desarrollo de un proyecto
Contiene la
T
(Dos palabras en inglés) Documento que brinda una descripción detallada del proyecto y del producto, definiendo los límites y alcance del proyecto.
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U
Característica de los proyectos de ser singulares y siempre diferentes al resto de los proyectos
Contiene la
V
Resultado o meta a alcanzar que se define en el acta de constitución del proyecto.
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W
Resultado del proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar. Contiene entregables y paquetes de trabajo.
Contiene la
X
(En plural) Descripción detallada de aquello que está fuera del alcance del proyecto.
Contiene la
Y
(En singular) Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Contiene la
Z
Todos los objetivos deben contener esta cualidad. Refiere a la definición de una fecha de cumplimiento.
Crear
