Crear
Son necesarios para planificar estrategias prácticas y factibles, para llevarlas a cabo tan eficientemente como fuera posible
Proporcionan la energía necesaria para asegurar que el equipo se mantenga en movimiento y no pierda el foco o el impulso
Se necesita para evaluar las ideas que se plantean y proporcionar una visión lógica, realizar juicios imparciales cuando fueran necesarios y sopesar las distintas opciones del equipo de una manera desapasionada
Resuelve problemas difíciles pero no reconoce lo realmente importante
Cuando el equipo corre el riesgo de aislarse y centrarse demasiado en si mismo, él, proporciona conocimiento sobre aspectos externos al equipo y se aseguraba de transmitir las ideas del equipo al exterior del mismo.
En el mundo real el valor del conocimiento profundo en áreas clave se reconoció como otra contribución esencial al equipo
Ayudan al equipo a sentirse más unido, utilizando su versatilidad para identificar el trabajo requerido y realizarlo en nombre del equipo.
Son utilizados más eficazmente al final de cualquier tarea para “pulir” y escudriñar el trabajo en busca de errores, y sometiéndolo a los más altos estándares de control de calidad.
Se necesitaban para centrar al equipo en los objetivos, hacer participar a sus miembros y delegar el trabajo de manera apropiada
