1
Niveau relevant de la gestion courante de l'organisation
2
Style de leadership
3
Réactions observables
4
Ensemble des caractéristiques d'un individu permettant de le distinguer des autres
5
Se dit du management consistant à décider des grandes orientations de l'organisation
6
Quand le manager demande l'avis de ses collaborateurs avant de décider
7
Mission du manager consistant à diriger et animer les hommes
8
Attitude relative aux savoirs et croyances d'un individu
9
Facteurs du comportement propre à l'individu
10
Relèvent de la composante affective de l'attitude
11
Etat mental
12
Individu tendant à obéir et à dépendre des autres
13
Se base plus sur le raisonnement que sur les émotions
14
Facteurs de comportement "héréditaires", relevant de la nature profonde d'un individu
2
11
3
5
6
1
8
4
10
9
14
12
7
13