Muchas de ellas están en revoluciones industriales

Realizan cambios profundos

Programas de calidad total

Realizan reingeniería adecuada

Cuestionan el método en que realizan las cosas

Ocasionalmente se plantean proyectos que mejoren condiciones de vida

Se aplica la reingeniería pero se responsabiliza de los cambios a los menos capacitados

Directivos ajenos a las modificaciones y no suelen cuestionar su liderazgo

La capacitación (si se realiza) se hace sin planes articulados

No existe cuestionamiento acerca de los recursos que se necesitan para que el personal realice bien su trabajo

Falta de competencia en calidad

Precios menos atractivos

Tecnología rezagada

Diseño poco atractivos

Estrategias de mercadeo insuficientes