¿Qué es una entrevista?
Describe que es un análisis de puesto.
¿Cuáles son los pasos del Reclutamiento?
¿Cuál es el proceso de selección?
¿Cuáles son las fuentes de Reclutamiento?
Son causas del proceso de reclutamiento y selección
¿Cuáles son los criterios de selección?
¿Qué es la selección?
Son características necesarias para un buen reclutador.
¿Qué es el reclutamiento?
¿Cuál es el proceso que sigue después de la contratación?
1. Análisis del puesto 2. Reclutamiento 3. Pruebas preliminares 4. Selección 5. Hacer la oferta de trabajo.
- Interna: A través de recomendaciones de empleados actuales o amigos, compañeros que puedan cubrir las vacantes. - Externas: Referencias de escuelas u oficinas de empleos, anuncios en sitios web.
Encontrar los individuos que tienen calificaciones pertinentes a cubrir algún puesto de trabajo vacante en una organización.
1. Identificar las vacantes 2. Preparar descripción del puesto y especificación de la persona. 3. Publicar la vacante, trabajo con organizaciones profesionales. 4. Gestión de la respuesta. 5. Preselección 6. Organizar entrevistas 7. Realizar entrevistas 8. Tomar decisiones.
1. salida de personal 2. Cambio de las exigencias, aparición de nuevos productos, mercados y tecnología. 3. Cambio del lugar de la empresa 4. Promociones
Los candidatos son interrogados sobre sus antecedentes, logros y habilidades. Nos proporciona información que nos dirá si un candidato en particular se ajusta a la organización.
Es el proceso donde se identifican las necesidades presentes y futuras del personal requerido por la empresa o la organización, es la búsqueda de candidatos calificados para satisfacer estas necesidades para ocupar y desempeñarse eficazmente en estas actividades.
1. Capacidad 2. Motivación 3. Inteligencia 4. Conciencia 5. Riesgos para el empleados 6. Permanencia
Es un proceso sistemático para recoger y analizar la información sobre el contenido y los requisitos del puesto de trabajo y el contexto en el que este trabajo se lleva a cabo.
Es la inducción, esto es obligación del Departamento de Recursos Humanos. Se presenta el manual de inducción , donde muestra las pautas y reglas básicas de la organización. permite al empleado orientarse y conocer mejor la organización, en términos de estructura , funciones básicas, breve historia, su misión, su visión y sus objetivos.
1. Multiprofesional 2. Comunicador carismático 3. Competencias técnicas en reclutamiento. 4. Habilidades de negociación