Act 1. planeación estratégica

1. La finalidad de implementar técnicas administrativas como la Planeación Estratégica en las organizaciones públicas, es que ésta sea utilizada como mecanismo orientador del orden Nacional.

2. La Nueva gerencia pública hace referencia a un conjunto ambiguo de supuestos, conceptos, tecnologías y prácticas que se ha convertido en el aliado imprescindible de la reforma del Estado, por lo que es más un depósito de orientaciones, métodos y técnicas que un conjunto sistemático y ordenado de propuestas y soluciones a las cuales acudir en función de los problemas de las organizaciones públicas y gubernamentales.

3. Algunas de las motivaciones para aplicar herramientas administrativas en la Administración Pública fueron las críticas a la ineficiencia que se gestaron e implicaron el reconocimiento de carencias de técnicas administrativas para afrontar la complejidad de la gestión de los problemas públicos.

4. Proteger a la población contra riesgos a la salud provocados por el uso y consumo de bienes y servicios, insumos para la salud, así como por su exposición a factores ambientales y laborales, la ocurrencia de emergencias sanitarias y la prestación de servicios de salud mediante la regulación, control y prevención de riesgos sanitarios. Es la Misión de COFEPRIS.

5. México tendrá una autoridad nacional para la protección contra riesgos sanitarios confiable y eficaz, destacada por su capacidad técnica, operativa y regulatoria, así como por su compromiso con el desarrollo humano y profesional de su personal. La COFEPRIS establecerá e implementará políticas, programas y proyectos al nivel de la mejor práctica internacional, en coordinación efectiva con los diferentes actores del ámbito público, privado y social, para prevenir y atender los riesgos sanitarios, contribuyendo así a la salud de la población. Es la Visión de COFEPRIS.

6. Cuando las organizaciones son parte de la Administración Pública, la Misión y Visión estarán determinada por los organismos que las crearon

7. La creación de una estrategia implica las acciones para lograr los resultados propuestos; los objetivos son los fines y las estrategias son los medios para logarlos.

8. Es la clasificación de los objetivos según el tiempo. a. A largo plazo: mayores de 5 años b. A mediano plazo. Mayores de una año y menores a 5 años c. A corto plazo: a meses

9. Un beneficio de la planeación estratégica es la creación de una burocracia de planificadores

10.Una desventaja de la Planeación Estratégica es que integra las circunstancias negativas del entorno de la Organización y sus debilidades.