Presupuesta cuánto dinero necesitas para comenzar… y seguir avanzando
Conoce el tamaño de tu mercado
Señala tus accionistas clave
Averigua quiénes constituyen tu mercado objetivo
Reconoce en qué es único tu negocio
Traza estrategias promocionales
Crea un plan para cubrir los gastos
Desglosa tus vías de ingresos
Identifica la necesidad que tu negocio satisface
Describe claramente cómo satisface esa necesidad
Haz una lista de acciones para atender los agujeros en el mercado.
Tus estrategias de mercadotecnia deben estar claramente enfocadas a tu target
Analiza qué tan grande es, cuánto y cuán rápido está creciendo y cuál es el margen de utilidad promedio
El financiamiento para impulsar tu idea y probar el concepto normalmente provendrá de amigos, familiares y fondos personales.
El desglose debe incluir estructura de precios, costos, márgenes y gastos.
Identifica a tu directorio, consejeros y directores. Incluye los detalles de valor que aportan.
Tu estrategia debe incluir los medios que se dirijan a la mayoría de tus clientes y dónde obtienen su información.
Sí, los ingresos pueden ser difíciles de predecir…no obstante, crea unos cuantos escenarios diversos y determina las ventas que se requieren para pagar los gastos.
Si no estás seguro de cuál es el propósito de tu negocio, necesitas repensarlo antes del lanzamiento
Esboza un modelo de negocio que detalle las ventajas de tu organización.
