Término que representa el trabajo necesario para poder desarrollar el producto del proyecto
Contiene la
B
area no comprendida en el PMBOK pero que constituye un parámetro muy relevante a la hora de considerar la factibilidad y gestión de un proyecto, y que contempla aspectos del contexto como la gente, la flora y la fauna
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C
Actividad que contiene uno de los Grupos de Procesos de la GP y que se considera en la gestión de casi todas las áreas del conocimiento (considerar la Matriz de Procesos para responder)
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D
Designación del mayor responsable del proyecto, también identificado como jefe de proyecto, gerente de proyecto, etc
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E
Siglas de la manera de representar gráficamente el alcance del proyecto y que constituye la base para el desarrollo y gestión de las demás áreas y variables del proyecto
Contiene la
F
importante actividad (en verbo) que permite definir cómo se realizará el proyecto o una parte del mismo, y que considera, entre otros componentes, la secuenciación de actividades, el cálculo de las duraciones, etc.
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G
(en verbo) aspecto sustancial para asegurar que un mensaje sea perfectamente entendido Por ejemplo. cuando se emite una importante directiva a un destinatario (una orden directa a un proveedor critico)
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H
Cantidad de tiempo "extra" que podría tener una actividad sin retrasar el proyecto
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I
forma de identificar a aquellas personas físicas o jurídicas que pueden tener injerencia en el proyecto
Contiene la
J
aspecto/os del proyecto que deben estar alineados con los de la organización responsable
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K
Parámetro que puede ser utilizado para evaluar cantidades de una provisión (por ejemplo, de acero)
Contiene la
L
nombre que se le asigna al conjunto de acciones ordenadas secuencialmente y que ubicadas en el tiempo, que sirven para alcanzar objetivos y crear valor
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M
acción preferida a la hora de actuar sobre parámetros ambientales del proyecto que requieren reducción de los impactos nocivos para el ambiente (incluyendo las personas)
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N
acción no recomendada a la hora de considerar una respuesta a un riesgo
Contiene la
O
componentes directricrs que se obtienen de los involucrtados y que constituyen la base para la gestión de la calidad en el proyecto, incluyendo el control
Contiene la
P
Sigla que incluye el indicar de desempeño del costo de un proyecto, presentado en la teoría del valor ganado
Contiene la
Q
acción de comparar insumos, servicios o equipamiento que demande un proyecto en la etapa de ejecución del mismo
Contiene la
R
acción de respuesta ante un riego negativo que involucra reconocimiento a un tercero por asumir impacto o consecuencias del evento
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S
Sigla que incluye el indicar de desempeño del Plazo de un proyecto, presentado en la teoría del valor ganado
Contiene la
T
variable directriz de casi todos los proyectos y que forma parte de la triple restricción
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U
característica distintiva de un proyecto que no tiene las operaciones
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V
acción especifica recomendada al recepcionar un pedido de un insumo crítico del proyecto para constatar cumplimiento
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W
Sigla de la palabra en ingles con la cual se representa la EDT
Contiene la
X
Aspecto a considerar de los involucrados, ademas de los requerimientos, y especificaciones para poder dimensionar la calidad
Contiene la
Y
desarrollo que se utiliza para dar respuesta a necesidades, y que se caracteriza por ser único y temporal
Contiene la
Z
uno de los beneficios que brinda una buena matriz de responsabilidades, y que tiene que ver con la asignación de roles y responsabilidades a los participantes del proyecto
