1
Son planes que establecen un método de manejo necesario para actividades futuras. Son Secuencias cronológicas de acciones requeridas; son guías para la acción ,más que para pensar y detallan la manera precisa de cómo deben realizarse ciertas actividades.
2
Informe de los resultados esperados, lo cual se expresa en términos numéricos, se le puede llamar plan “cuantificado”.
3
Son importantes en el establecimiento de las premisas.
4
Dentro de que planeación encontramos la pirámide de objetivos
5
Son la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar estas metas.
6
Son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.
7
Son los fines importantes hacia los que las actividades organizacionales e individuales van dirigidas.
8
identifica el propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia o cualquier parte de ellas
9
Son elementos de la APO: Humanos , administrativos, de capital, Tecnológicos etc.
10
Es practicada alrededor del mundo. sin embargo, a pesar de su amplia aplicación, no siempre está claro lo que representa. Algunos todavía creen que es una herramienta de evaluación; otros la ven como una técnica de motivación y otros mas la consideran como un dispositivo de planeación y control.
