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1. 
Los equipos de alto desempeño son formas de funcionamiento que únicamente se encuentran en las organizaciones empresariales.
A.
Falso
B.
Verdadero
2. 
Existen 3 tipos de teorías que estudian la motivación con base en “el contenido”, “el proceso” y “el apoyo”.
A.
Falso
B.
Verdadero
3. 
Herzberg define dos tipos de necesidades que motivan a los individuos: las de higiene y seguridad, y las motivacionales.
A.
Falso
B.
Verdadero
4. 
Skinner en su teoría del refuerzo defiende que los refuerzos positivos solo consiguen resultados a corto plazo perdiendo su eficacia con el paso del tiempo
A.
Falso
B.
Verdadero
5. 
La palabra VALOR deriva de los términos griegos “Nomos” y “Logos”, por tanto la nomología trata del estudio de los valores en su acepción positiva.
A.
Falso
B.
Verdadero
6. 
Los valores, para que sean efectivos en las organizaciones multinacionales, deben ser únicos e inamovibles independientemente de las zonas, culturas y costumbres en donde se encuentren los diversos departamentos organizacionales.
A.
Falso
B.
Verdadero
7. 
Los valores deben ser definidos de acuerdo a las culturas y costumbres de los individuos en los que encuentran situados los departamentos organizacionales para que puedan ser asumidos de forma adecuada por estos y puedan ejercer su papel de guía.
A.
Falso
B.
Verdadero
8. 
Un equipo de alto desempeño está cualificado para optimizar los recursos disponibles, tanto los materiales como los humanos, logrando un rendimiento superior al que se consigue con la utilización de sistemas tradicionales de organización.
A.
Falso
B.
Verdadero
9. 
Los “factores humanos” como la comunicación estrecha y permanente, el buen clima laboral o la proactividad por parte de los miembros del equipo son básicos e imprescindibles para lograr los objetivos deseados en los equipos de alto desempeño.
A.
Falso
B.
Verdadero
10. 
Las necesidades son las carencias de tipo fisiológico que afectan la manera de comportarse de forma particular en cada individuo
A.
Falso
B.
Verdadero