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1.

PROBLEMA

Consiste en identificar los principales retos o puntos críticos a los que se enfrentan los clientes. Al definir claramente el problema, los empresarios pueden comprender mejor las necesidades y motivaciones de su público objetivo.

2.

SOLUCIÓN

Se centra en presentar una solución única al problema identificado. Implica desarrollar un producto o servicio que aborde eficazmente los puntos débiles de los clientes objetivo.

3.

PROPUESTA DE VALOR ÚNICA

Destaca los factores diferenciadores del producto o servicio que se ofrece. Se centra en los aspectos que distinguen a la empresa de la competencia y atraen a los clientes.

4.

VENTAJA INJUSTA

Aquello con lo que cuentas o te hace especial frente a tus competidores y no se podrá repetir o podrán contar con ello.

5.

SEGMENTACIÓN DE CLIENTES

Hace hincapié en la importancia de definir el público objetivo específico de la empresa. Al comprender los distintos segmentos de clientes, los empresarios pueden adaptar su producto o servicio para satisfacer mejor sus necesidades.

6.

MÉTRICA CLAVE

Los empresarios definen las métricas que seguirán para medir el éxito de su negocio. Estas métricas ayudan a medir el progreso y la eficacia de las estrategias aplicadas.

7.

CANALES

Se centra en identificar los canales de distribución y comunicación más eficaces para llegar a los clientes objetivo. Se trata de seleccionar las estrategias y plataformas que permitan un compromiso eficaz con el público objetivo.

8.

GASTOS

Se centra en el análisis de los elementos de coste asociados al modelo de negocio. Implica identificar los gastos necesarios para el funcionamiento de la empresa y explorar posibles medidas de ahorro.

9.

INGRESOS

Se centra en explorar diferentes formas de generar ingresos para la empresa. Implica analizar las posibles estrategias de monetización e identificar los enfoques más eficaces.

10.

MODELO CANVAS

Herramienta de planificación estratégica que los empresarios utilizan para agilizar su proceso de planificación empresarial. Proporciona un marco estructurado para desarrollar y probar ideas de negocio, permitiendo iteraciones y ajustes rápidos.