Técnicas De Control Y Supervisión

Froggy Jumps

Examen Sobre Las Técnicas De Control y Supervisión.

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Alejandro Hernandez

Colombia

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Rita manga

29 de Enero de 2024

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Vale

29 de Enero de 2024

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3

Rita Domínguez

29 de Enero de 2024

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Maria Fernanda Acosta

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Rosa Amaris

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Froggy Jumps Técnicas De Control Y SupervisiónVersión en línea Examen Sobre Las Técnicas De Control y Supervisión. por Alejandro Hernandez 1 ¿Qué objetivo principal tiene el control de costos según la conclusión? a Aumentar la inversión en proyectos. b Identificar y reducir los gastos para aumentar las ganancias. c Mantener el mismo nivel de gastos en la empresa. 2 2-¿Por qué es importante el control de costos según la conclusión? a Para aumentar la deuda de la empresa. b Para mantener un nivel de gastos elevado. c Para mantenerse dentro del presupuesto establecido y optimizar recursos. 3 3-¿Cuál es el objetivo principal de las técnicas de control de costos? a Maximizar los gastos. b Optimizar el uso de recursos y maximizar la rentabilidad. c Aumentar los costos innecesarios. 4 4-¿Qué proporcionan las técnicas de control de costos según la conclusión? a Un aumento en los costos. b Una visión clara de los gastos y áreas de mayor costo. c Una reducción en la rentabilidad a largo plazo. 5 5-¿Cuál de los siguientes no es un tipo de control estratégico mencionado en la conclusión? a Control de inversiones. b Control de resultados. c Control financiero. 6 6-¿Qué tipo de control estratégico se centra en influir en los comportamientos individuales y grupales para alinearlos con los objetivos organizacionales? a Control de conducta. b Control de resultados. c Control de vigilancia. 7 7-¿Cuál es uno de los beneficios del control presupuestario según la conclusión? a Aumento de la deuda empresarial. b Reducción de la competitividad en el mercado empresarial. c Transparencia y disciplina en la gestión de recursos. 8 8-¿Qué proporciona el control presupuestario según la conclusión? a Un mecanismo de medición y evaluación del desempeño. b Un marco flexible para planificar el gasto. c Una asignación aleatoria de fondos a diferentes áreas y proyectos.

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Técnicas De Control Y SupervisiónVersión en línea

Examen Sobre Las Técnicas De Control y Supervisión.

por Alejandro Hernandez

¿Qué objetivo principal tiene el control de costos según la conclusión?

Aumentar la inversión en proyectos.

Identificar y reducir los gastos para aumentar las ganancias.

Mantener el mismo nivel de gastos en la empresa.

2-¿Por qué es importante el control de costos según la conclusión?

Para aumentar la deuda de la empresa.

Para mantener un nivel de gastos elevado.

Para mantenerse dentro del presupuesto establecido y optimizar recursos.

3-¿Cuál es el objetivo principal de las técnicas de control de costos?

Maximizar los gastos.

Optimizar el uso de recursos y maximizar la rentabilidad.

Aumentar los costos innecesarios.

4-¿Qué proporcionan las técnicas de control de costos según la conclusión?

Un aumento en los costos.

Una visión clara de los gastos y áreas de mayor costo.

Una reducción en la rentabilidad a largo plazo.

5-¿Cuál de los siguientes no es un tipo de control estratégico mencionado en la conclusión?

Control de inversiones.

Control de resultados.

Control financiero.

6-¿Qué tipo de control estratégico se centra en influir en los comportamientos individuales y grupales para alinearlos con los objetivos organizacionales?

Control de conducta.

Control de resultados.

Control de vigilancia.

7-¿Cuál es uno de los beneficios del control presupuestario según la conclusión?

Aumento de la deuda empresarial.

Reducción de la competitividad en el mercado empresarial.

Transparencia y disciplina en la gestión de recursos.

8-¿Qué proporciona el control presupuestario según la conclusión?

Un mecanismo de medición y evaluación del desempeño.

Un marco flexible para planificar el gasto.

Una asignación aleatoria de fondos a diferentes áreas y proyectos.

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¿Qué objetivo principal tiene el control de costos según la conclusión?

2-¿Por qué es importante el control de costos según la conclusión?

3-¿Cuál es el objetivo principal de las técnicas de control de costos?

4-¿Qué proporcionan las técnicas de control de costos según la conclusión?

5-¿Cuál de los siguientes no es un tipo de control estratégico mencionado en la conclusión?

6-¿Qué tipo de control estratégico se centra en influir en los comportamientos individuales y grupales para alinearlos con los objetivos organizacionales?

7-¿Cuál es uno de los beneficios del control presupuestario según la conclusión?

8-¿Qué proporciona el control presupuestario según la conclusión?