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etapas de dirreccion y control del proceso adminoistrativo
Autor :
Marisol Villegas
1.
Importancia de la dirección
relaciona
Sla
Scon
Sobjetivos
Salcanzar
Sorganización
Slos
Sde
Sdirectamente
Stravés
Slas
SSe
Sconforman
Spersonas
Sla
Sa
Sde
Sque
Smanera
2.
Proceso de la dirección toma de decisiones
liderazgo
Tsupervisión
Tintegración:
T
TTiene
Tdecisiones
Ty
Ttoma,
T
T6,
T
Tde,
T
TLa,
T
Tmotivación
Tcapacitación
Tetapas
3.
Estilos de dirección
carismático
Eparticipativo
EExisten
Eautocrático:
E
Eestilos,
E
E6,
E
Eburocrático,
E
ETransaccional,
E
Eliderazgo
E,
E
ETransformacional.
E
4.
Control en el proceso administrativo
la
Eprever
Eestablecer
Elas
Efin
Enecesarias
Ede
Ela
Ede
Emedidas
Epara,
E
Emedición
Ey
Edesviaciones
Ecorrectivas
EEs
Eejecución
Elos
Ey
Eevaluación
Eel
Eplanes
Edetectar
Econ
Ede.
E
5.
Tipos de control administrativo
mercado
Cde,
C
Cretroalimentación,
C
Cestratégico,
C
Cgeneral,
C
CControl,
C
Coperativo,
C
Cpreventivo
Cconcurrente
6.
Control preventivo
de
Ede
Eesta
Erealiza
Ea
Ese
EEste
Etipo
Euna
Egarantiza
Erealice
Ey
Einspección
Ellevar
Eriesgos
Ecabo
Eantes
Ecorrer
Eque
Ese
Eacción
Esin.
E
7.
Control posterior o de retroalimentación
de
Sgeneral
Scambios
Sinformación
Ses
Sel
Slos
Sposible
Sdesempeño
Spara
Saplicar
Ssean
SSu
Smejorar
Sy
Sobtener
Scantidad
Smayor
Snecesarios
Ssobre
Sla
Sfinalidad
Sque.
S