Crear juego
Jugar Ordenar Palabras
1. Importancia de la dirección
relaciona Sla Scon Sobjetivos Salcanzar Sorganización Slos Sde Sdirectamente Stravés Slas SSe Sconforman Spersonas Sla Sa Sde Sque Smanera
2. Proceso de la dirección toma de decisiones
liderazgo Tsupervisión Tintegración: T TTiene Tdecisiones Ty Ttoma, T T6, T Tde, T TLa, T Tmotivación Tcapacitación Tetapas
3. Estilos de dirección
carismático Eparticipativo EExisten Eautocrático: E Eestilos, E E6, E Eburocrático, E ETransaccional, E Eliderazgo E, E ETransformacional. E
4. Control en el proceso administrativo
la Eprever Eestablecer Elas Efin Enecesarias Ede Ela Ede Emedidas Epara, E Emedición Ey Edesviaciones Ecorrectivas EEs Eejecución Elos Ey Eevaluación Eel Eplanes Edetectar Econ Ede. E
5. Tipos de control administrativo
mercado Cde, C Cretroalimentación, C Cestratégico, C Cgeneral, C CControl, C Coperativo, C Cpreventivo Cconcurrente
6. Control preventivo
de Ede Eesta Erealiza Ea Ese EEste Etipo Euna Egarantiza Erealice Ey Einspección Ellevar Eriesgos Ecabo Eantes Ecorrer Eque Ese Eacción Esin. E
7. Control posterior o de retroalimentación
de Sgeneral Scambios Sinformación Ses Sel Slos Sposible Sdesempeño Spara Saplicar Ssean SSu Smejorar Sy Sobtener Scantidad Smayor Snecesarios Ssobre Sla Sfinalidad Sque. S