Es una de las técnicas que usamos para ordenación de espacios. Con ella podemos saber, por ejemplo, qué lugar corresponde a una herramienta
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D
Parte de una organización que debe estar convencida antes de acometer una implantación Lean
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E
Tipo de desperdicio. Tiempo durante el cual no se añade valor al producto.
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F
Aquello que debes crear según el tercer principio de Lean Manufacturing
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G
En japonés, lugar de trabajo, donde suceden las cosas.
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I
Tipo de desperdicio que se caracteriza por almacenar más de lo necesario para satisfacer las necesidades del cliente
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J
Es uno de los pilares de Lean Manufacturing. Producir sólo lo necesario, en el momento oportuno
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K
Proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y poco costosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores de base
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L
Palabra en español que utilizamos para referirnos a la 3ª S de la metodología 5 S
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M
Tipo de desperdicio que se produce cuando vemos, por ejemplo, a personas subiendo y bajando escaleras, o desplazándose en busca de algo.
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O
Palabra en español que utilizamos para referirnos a la segunda S de la metodología 5 S
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P
Es uno de los principios Lean. Si trabajamos así, la producción se inicia cuando el cliente lo pide
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R
Color de la tarjeta que utilizamos en la 1ªS para identificar elementos que debemos eliminar o sobre los que tenemos dudas respecto a su utilidad
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S
Es uno de los desperdicios. Hacer algo con un nivel de calidad o exigencia mayor del que me pide el cliente
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T
Programa de desarrollo para mandos intermedios, cuyo objetivo es elevar su preparación para que puedan desempeñar eficazmente las tareas de supervisión en planta.
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U
En inglés. La U del entorno VUCA
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V
Aquello por lo que el cliente está dispuesto a pagar, en un momento determinado
