Por que es importante la gestión tecnológica en un negocio o empresa?
A.
Porque ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más
B.
Porque la globalización y el crecimiento en si mismo les obliga a crecer para luchar en un mercado de competencia cambiante y dinámico
C.
Porque existen también factores comerciales, sociales y del conjunto del entorno que varían a la sociedad y son volubles al hombre
D.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
2.
¿ en que consiste la tecnología en la gestión de un negocio?
A.
Porque la globalización y el crecimiento en si mismo les obliga a crecer para luchar en un mercado de competencia cambiante y dinámico
B.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas
C.
Consiste en conocimiento y experiencia además de equipamiento e instalaciones, en software y hardware además de servicios y sistemas, productos y procesos.
D.
Porque la gestión de la tecnología ayuda a una empresa a innovar y a posicionarse por delante de su competencia.
3.
¿Por qué los negocios tienen la necesidad de innovar?
A.
Porque la globalización y el crecimiento en si mismo les obliga a crecer para luchar en un mercado de competencia cambiante y dinámico
B.
Porque ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más efectiva
C.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas consiste en generar ideas
D.
sino un medio para apoyar las actividades necesarias de gestión
4.
Por qué la tecnología no garantiza un 100% en el éxito de un negocio?
A.
Porque ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más efectiva
B.
Porque la globalización y el crecimiento en si mismo les obliga a crecer para luchar en un mercado de competencia cambiante y dinámico
C.
Porque existen también factores comerciales, sociales y del conjunto del entorno que varían a la sociedad y son volubles al hombre
D.
Consiste en conocimiento y experiencia además de equipamiento e instalaciones, en software y hardware además de servicios y sistemas, productos y procesos.
5.
¿por qué una empresa con gestión tecnológica tiene ventajas sobre otra que no?
A.
Las empresas tienen que hacer dos cosas: adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado
B.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas consiste en generar ideas
C.
Las herramientas no son un fin en sí mismas, sino un medio para apoyar las actividades necesarias de gestión
D.
Porque la gestión de la tecnología ayuda a una empresa a innovar y a posicionarse por delante de su competencia
6.
¿cuáles son los elementos clave del proceso de innovación?
A.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
B.
Trabajo y recursos,Trabajo en grupo
C.
Aumentar eficiencia y flexibilidad,Información externa
D.
Información Interna,Ideas y resolución de problemas
7.
¿cuándo se habla de aprender en un proceso de innovación a que se hace referencia?
A.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas consiste en generar ideas y oportunidades para proveer un conjunto de soluciones alternativas que permitan mejorar la competitividad de la organización
B.
Porque la gestión de la tecnología ayuda a una empresa a innovar y a posicionarse por delante de su competencia. Le ayuda a trabajar con patrones de gestión de calidad y a cumplir con los requisitos del entorno
C.
A que el fracaso o el éxito darán como resultado un aprendizaje o experiencia clave en cualquier empresa y empresario, este aprendizaje es considerado como experiencia y ello es lo que ayuda a crecer al empresario y la empresa en si.
D.
Herramientas para la gestión tecnológica
8.
Que es el Temaguide?
A.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
B.
A que el fracaso o el éxito darán como resultado un aprendizaje o experiencia clave en cualquier empresa y empresario, este aprendizaje es considerado como experiencia y ello es lo que ayuda a crecer al empresario y la empresa en si.
C.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas consiste en generar ideas y oportunidades para proveer un conjunto de soluciones alternativas que permitan mejorar la competitividad de la organización
D.
- Información externa: análisis de mercado, prospectiva tecnológica, análisis de patentes Benchmarking
9.
Cuales son los módulos del Temaguide?
A.
-Herramientas para la gestión tecnológica -Descripción global de la gestión de la tecnología -Casos de gestión de la tecnología
B.
Información externa Información Interna Trabajo y recursos Trabajo en grupo
C.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
10.
¿cuáles son las herramientas de gestión de la tecnología?
A.
Información externa Información Interna Trabajo y recursos Trabajo en grupo Ideas y resolución de problemas Aumentar eficiencia y flexibilidad
B.
Herramientas para la gestión tecnológica, Descripción global de la gestión de la tecnología Casos de gestión de la tecnología
C.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
11.
¿Cuáles el potencial de aplicación de las herramientas de la gestión tecnológica?
A.
Información externa, informacion interna, trabajo y recursos, ideas y resolucion de problemas, trabajo en grupo
B.
Trabajo en grupo Ideas y resolución de problemas Aumentar eficiencia y flexibilidad
C.
Información externa Información Interna Trabajo y recursos
D.
Casos de gestión de la tecnología, Herramientas para la gestión tecnológica
12.
cuál es el fin de las herramientas de la gestión de la tecnología?
A.
Las herramientas no son un fin en sí mismas, sino un medio para apoyar las actividades necesarias de gestión
B.
Debe responder cuestiones simples de: ¿Qué? ¿Cómo?, ¿cuándo? ¿Dónde?
C.
Las empresas tienen que hacer dos cosas: adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado
D.
Innovación del producto e innovación del proceso
13.
Cómo se describe la estructura que debe seguir cada herramienta?
A.
Porque existen también factores comerciales, sociales y del conjunto del entorno que varían a la sociedad y son volubles al hombre
B.
Es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas consiste en generar ideas y oportunidades para proveer un conjunto de soluciones alternativas que permitan mejorar la competitividad de la organización
C.
Debe responder cuestiones simples de: ¿Qué? ¿Cómo?, ¿cuándo? ¿Dónde?
D.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
14.
En un entorno competitivo, que mantiene con vida a las empresas?
A.
Innovación del producto e innovación del proceso
B.
sino un medio para apoyar las actividades necesarias de gestión
C.
Debe responder cuestiones simples de: ¿Qué? ¿Cómo?, ¿cuándo? ¿Dónde?
D.
Las empresas tienen que hacer dos cosas: adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado
15.
Cómo son conocidos los conceptos de adaptar y cambiar?
A.
Innovación del producto e innovación del proceso
B.
Vigilar, focalizar, capacitar, implantar y aprender
C.
Porque ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más efectiva
D.
Porque la globalización y el crecimiento en si mismo les obliga a crecer para luchar en un mercado de competencia cambiante y dinámico
16.
cuáles son los Fundamentos de la gestión e innovación tecnológica?
A.
Innovación
B.
la gerencia de variables tecnológicas
C.
la tecnología y la innovación
D.
La tecnología
17.
que es la gestión tecnológica
A.
es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana
B.
la gerencia de variables tecnológicas en una organización
C.
disciplinas de ingeniería, ciencias y administración
D.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
18.
cual es uno de los principales motores de crecimiento?
A.
Innovación
B.
La tecnología
C.
disciplinas
19.
que es tecnología
A.
la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
B.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación
C.
es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
20.
que es la innovación
A.
conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
B.
es disciplinas de ingeniería, ciencias y administración
C.
La innovación es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
D.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
21.
La gestión tecnológica que une?
A.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación
B.
aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios
C.
disciplinas de ingeniería, ciencias y administración
D.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
22.
cuantas son las áreas propuestas por Erosa
A.
3
B.
4
C.
5
D.
6
23.
Que es el manual de oslo
A.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación
B.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
C.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
D.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
24.
cuál es el objetivo de la tecnología e innovación?
A.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
B.
Mejorar la calidad de los procesos
C.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
D.
aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios
25.
cuales son modelos de gestio de ti
A.
Cmmi, cobit, itil
B.
Trabajo y recursos,Información Interna,Información externa
C.
Vigilar, focalizar, capacitar
D.
implantar y aprender
26.
que es cmmi
A.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
B.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
C.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
D.
es un marco socio-técnico integrado que direcciona asuntos organizacionales, culturales, de procesos, y incluso tecnológicos
27.
que es itil
A.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
B.
adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado
C.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
D.
La tecnología es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
28.
que es iso 20000
A.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
B.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
C.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
D.
es la gestión tecnológica y la innovación constante.
29.
de donde proviene el crecimiento continuo?
A.
de un conjunto de soluciones alternativas que permitan mejorar la competitividad de la organización
B.
de Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación
C.
de norma internacional para la gestión de servicios de TI
D.
de la adecuada gestión tecnológica y la innovación constante.
30.
la metodología de la ingeniería en empresas
A.
Es un modelo de gestión de servicios de tecnología, consta de un conjunto de procesos integrados para la estrategia, diseño, transición, operación y mejora de servicios de tecnológicos de alta calidad
B.
es un marco socio-técnico integrado que direcciona asuntos organizacionales, culturales, de procesos, y incluso tecnológicos
C.
Es un estándar y norma internacional para la gestión de servicios de TI
D.
Es un marco de trabajo que integrador de modelos de madurez para la ingeniería, mantenimiento y operación de software
