1
Desarrollo o cambio de la estructura de una organización.
2
Grado en el que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas
3
equipos o grupos de individuos que son expertos en varias especialidades y que trabajan juntos
4
El grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de la organización
5
Organización con una estructura rígida y muy controlada
6
Diseño no definido ni restringido por los límites horizontales, verticales o externos impuestos por una estructura predeterminada
7
Departamentalización que agrupa los trabajos por línea de productos
8
Departamentalización que agrupa los trabajos según las funciones desempeñadas.
9
Estructura organizacional con escasa departamentalización, amplitudes de control extensas y autoridad centralizada.
