los factores intangibles críticos que requieren de una eficaz gestión
A.
La tecnología y la innovación
B.
La tecnología y la empresa
C.
La innovación y el detalle
D.
El detalle y la empresa
2.
¿Como se identificará la administración de la tecnología?
A.
Como instrumento de la innovación.
B.
Como instrumento estratégico para la competitividad de las empresas y los componentes del modelo de gestión de tecnología.
C.
Como clasificación y ciclo de vida.
D.
Ninguna de las anteriores.
3.
¿La innovación tecnológica se relaciona?
A.
Con la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
B.
Con la administración y conocimiento.
C.
Con la creación y el desarrollo de nuevas ideas.
D.
Saber el modelo para administrar la tecnología.
4.
¿Qué se requiere para Gestionar?
A.
Profesionales con visión y liderazgo.
B.
Una buena empresa.
C.
Un buen respeto.
D.
Saber el modelo para administrar la tecnología.
5.
¿Qué es la tecnología?
A.
Es enfoque y disciplina para llegar al objetivo.
B.
La aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana.
C.
Un conjunto de dispositivos para un bien común.
D.
Todas las anteriores.
6.
¿La Innovación se considera como sinónimo de?
A.
Organización y respeto.
B.
Administración y conocimiento.
C.
Como compromiso a un logro obtenido.
D.
Producir, asimilar y explotar con éxito una novedad.
7.
¿En que se orienta la gestión tecnológica?
A.
En la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
B.
En una buena empresa.
C.
En saber el modelo para administrar la tecnología.
D.
En todas la anteriores.
8.
Cuál de estas herramientas y técnicas se pueden implementar en el proceso VIGILAR:
A.
Análisis DAFO
B.
Investigación de mercado
C.
Prospectiva tecnológica
D.
Todas las anteriores
9.
¿La gestión tecnológica se ocupa del?
A.
Desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos.
B.
Compromiso y los detalles para las compañías.
C.
Del modelo para administrar la tecnología.
D.
Ninguna de las anteriores.
10.
¿Qué es inventariar?
A.
Determinar el potencial tecnológico propio
B.
Identificar las tecnologías que se dominan.
C.
Es la que se ocupa del desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología
D.
Todas las anteriores.
11.
¿Qué es Optimizar?
A.
Usar los recursos de la mejor forma posible.
B.
Planificar los Proyectos de investigación.
C.
Estudiar posibles estrategias.
D.
Seguir la evolución de las nuevas tecnologías.
12.
¿Qué es La gestión de la innovación?
A.
Solo se refiere únicamente al cambio tecnológico, sino que incluye la innovación social y la generada en los métodos de gestión empresarial
B.
Un cambio a determinado proyecto.
C.
No se refiere únicamente al cambio tecnológico, sino que incluye la innovación social y la generada en los métodos de gestión empresarial
D.
Todas las anteriores.
13.
La innovación tecnológica se concibe como.
A.
La innovación en fabricar y comercializar nuevos productos o en la mejora de productos ya existentes
B.
Planificar los Proyectos de investigación.
C.
Es aquella que resulta de la primera aplicación de conocimientos científicos y técnicos en la solución de los diversos problemas que plantean a los diversos sectores productivos.
D.
Seguir la evolución de las nuevas tecnologías.
14.
Desde que década la tecnología y la disciplina académica de gestionar la tecnología, han recibido una amplia atención tanto de quienes la ejercían como de académicos.
A.
1950
B.
1980
C.
1970
D.
1860
15.
Cómo ocurre el fenómeno de la innovación tecnológica.
A.
Es saber que todo proceso presenta entradas, trasformaciones y salidas.
B.
Saber el modelo para administrar la tecnología.
C.
Seguir la evolución de las nuevas tecnologías.
D.
Ningunas de las anteriores.
16.
¿El Manual de Oslo sirve?
A.
Es la que se encarga de investigar y desarrollar la tecnología.
B.
Es la que se encarga de las actividades de comercialización y aceptación de la innovación por parte del mercado.
C.
Es la herramienta de la tecnología.
D.
Es una Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. ilustra como las innovaciones tecnológicas comprenden productos, procesos y significativos cambios tecnológicos.
17.
En qué año (Kim y Mauborgne, Barnholt) evidenciaron que un elemento relevante, común en las empresas exitosas, es el crecimiento continuo que proviene de la adecuada gestión tecnológica y la innovación constante.
A.
1995
B.
2000
C.
1991
D.
1997
18.
En qué lugar Erik Brynjolfsson analiza cómo las empresas pueden aumentar su productividad mediante una mejor utilización de sus datos.
A.
Escuela de Administración Sloan del MIT.
B.
Universidad de Harvard.
C.
Escuela de Administración Berkeley.
D.
Universidad Stanford.
19.
Quien afirmo que la mayoría de las empresas aún no están utilizando la tecnología informática TI, con eficacia para llevar a cabo cosas como la medición del éxito de las promociones o el rendimiento de las cadenas de suministro
A.
Erik Brynjolfsson
B.
Kim, Mauborgne y Barnholt.
C.
Clayton Christensen.
D.
Mark Zuckerberg.
20.
La gestión tecnológica es un proceso que incluye.
A.
Planeación para el desarrollo de competencias tecnológicas.
B.
Identificación asertiva de tecnología clave y sus dominios de desarrollo.
C.
Determinar cuándo se “compra” o cuando se “hace”.
D.
Todas las anteriores.
21.
La metodología de la ingeniería en empresas es un marco.
A.
Técnico – Económico
B.
Eco-social
C.
socio-técnico
D.
Ninguna de las anteriores.
22.
Cuáles de estas organizaciones participaron de la fundación de TEMAGUIDE.
A.
Fundación COTEC.
B.
Universidad de Brighton.
C.
Unidad de I+D de Manchester Business School.
D.
Todas las anteriores.
23.
La gestión de la tecnología ayuda a una organización
A.
A prepararse para el futuro y reducir los riesgos comerciales y la incertidumbre.
B.
A ser más comercial.
C.
Hacer más técnico.
D.
A mejorar su herramienta tecnológica.
24.
Quien proporciono un marco estratégico para que los directores de empresa europeos mejoren la gestión de la tecnología y los procesos de innovación en sus empresas.
A.
D. Javier Ruiz
B.
Brockhoff
C.
Temaguide
D.
Marqués de Urquijo.
25.
Cual es la abreviación de (Diseño y Fabricación Asistido por Ordenador).
A.
CAD/CAM
B.
CAM
C.
CMM
D.
DAC/CAM
26.
Cual de estas pertenece al módulo de TEMAGUIDE.
A.
Descripción Global de la Gestión de la Tecnologia
B.
Investigación y Desarrollo Tecnológico.
C.
Gestión de la Tecnología y la Innovación.
D.
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
27.
La innovación ayuda a las empresas a:
A.
Mejora la eficiencia.
B.
Al diseño de los productos y procesos.
C.
Mayor nivel de competitividad.
D.
Todas las anteriores.
28.
TEMAGUIDE recomienda a las empresas:
A.
Vigilar, Focalizar
B.
Capacitarse, Implantar.
C.
Aprender.
D.
Todas las anteriores.
29.
Como logran las empresas el éxito de su organización.
A.
Se tiene que tienen que considerar el desarrollo o incorporación de tecnología para mantener y aumentar la capacidad tecnológica del negocio.
B.
No aceptar cambios y estar siempre con los mismos productos
C.
Manejar bien su personal y pendiente del cambio.
D.
Todas las anteriores.
30.
La gestión de la tecnología implica a:
A.
A los expertos en tecnología y directores de tecnología.
B.
A los gerentes de la organización.
C.
A los dueños de la compañía.
D.
A toda la organización.
31.
La gestión de la tecnología puede ejercerse de:
A.
Forma formal o informal.
B.
Puede ser organizada de forma sistemática.
C.
De una forma flexible dando respuesta a las necesidades nuevas y urgentes.
D.
Todas las anteriores.
32.
Cual de estos no es un caso de TEMAGUIDE.
A.
SINTE
B.
NEUMAG
C.
HOGET
D.
MEDEVAL
33.
Que debe de realizar un a empresa para poder sobrevivir en un mundo hostil y competitivo.
A.
Adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado.
B.
Mejor sus políticas de base y producir más mercancía.
C.
Ser cada día más eficaz en cada producto.
D.
Contratar mejor mano de obra para poder entregar sus pedidos a tiempo a los proveedores.
34.
La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en TEMAGUIDE utilizando:
A.
Que
B.
Como
C.
Por que
D.
Todo las anteriores.
35.
Cual de estos pertenece a las relaciones internas entre los procesos muestran cómo se incluye la gestión de la tecnología en la organización:
A.
Adquisición de tecnología.
B.
Nuevo director de tecnología.
C.
Nuevos procesos de la tecnología.
D.
Todas las anteriores.
36.
Cómo la gestión de la tecnología contribuye a satisfacer las necesidades del negocio.
A.
Cada director reconocerá rápidamente la importancia de cada área en el negocio, pero quizá no aprecie en su totalidad las consecuencias que cada una tiene en otras áreas del negocio.
B.
Cada miembro de la compañía se enfoca en la necesidad del área que maneja.
C.
Entregando sus pedidos a tiempo para cumplirle a los clientes.
D.
Ninguna de las anteriores.
37.
Cual de estas puede ser una característica inusual en el modelo para un debate:
A.
Marketing y la Contabilidad
B.
Marketing y tecnología.
C.
Contabilidad y tecnología.
D.
Ninguna de las anteriores.
38.
Cual de estos pertenece a los factores del entorno competitivo:
A.
Contabilidad y tecnología.
B.
Innovación y cambio al consumidor.
C.
Aumento del poder del consumidor
D.
Todas las anteriores.
39.
Cuando se habla de focalizar en una empresa se trata esencialmente de:
A.
Falta una estrategia para la compañía.
B.
Herramienta de especial importancia para el trabajo.
C.
Adoptar decisiones con compromiso.
D.
Identificar la dirección hacia el desarrollo futuro.
40.
¿Como encajar con la estrategia del negocio?
A.
El primer factor importante para ayudar en esta decisión es garantizar que las opciones exploradas encajan con lo que la empresa está intentando hacer con su negocio.
B.
El primer factor importante es restructurar los proyectos del negocio.
C.
Enfocar en la buena mano de obra y tomar las buenas decisiones.
D.
Comprar mejor tecnología y tomar cada decisión de la mejor manera para que el negocio funcione.
