Ser modelo de
Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores.
Pilar estratégico de la firma
Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos.
Método de medición de la eficacia de los procesos
Objetivo: Establecer los criterios para la remuneración eficiente, dentro del marco legal regional y lineamientos de la firma asegurando la administración y el control.
Linea de Servicio de la firma
Objetivo: Gestionar la vinculación y la administración de la información del personal y contratistas de servicios profesionales de acuerdo con el marco legal regional, políticas y estrategias de la Firma.
Evento de Incertidumbre
Proceso Estrategico
Son los procesos que Interactúan con los procesos estratégicos y CORE, constituyéndose en apoyo para el suministro de recursos e infraestructura, igualmente lo hacen entre sí.
Proceso Core
Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores.
En el mapa de procesos de la firma en cual nivel se encuentra Gestión Operativa
Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos.
Desempeño
Excelencia
CORE
Riesgo de Planillas
Jurídica Riesgo Reputación
Riesgos de Planillas y Riesgos de Administración de Personal
1. Disponer de fuentes oficiales de publicaciones de normas y jurisprudencia vigentes para la consulta y análisis de los casos. 2. Establecer las actividades operativas, tecnologicas y administrativas necesarias para adoptar y cumplir con la disposicion de ley. 3. Asegurar las competencias de los profesionales para la ejecución y el control de lo dispuesto para el proceso.
Procesos de Soporte
Indicadores
Planillas
Gestión Comercial
PEVA
Riesgo
Establecer protocolos de validación que aseguren el registro y seguimiento adecuado de la información en el sistema SAP.
Administración de Personal
BPS