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1. 
¿qué significa la innovación en su sentido más amplio?
A.
La innovación puede formar parte de la estrategia general de la empresa. Apuesta por la mejora y optimización de los procesos productivos existentes o el desarrollo de nuevos servicios adicionales, dependiendo de la definición particular que elija la organización. También aporta valor agregado y diferenciación a la organización en todo su conjunto, crea una cultura y estructura para darle soporte a la innovación. Se centra tanto en lo que existe como en lo nuevo que se puede desarrollar.
B.
La innovación es un objetivo general de la organización que nada tiene que ver con lo que se estaba haciendo en la misma y apuesta por generar solo nuevos productos, procesos y servicios diferentes.
C.
La innovación es una fuente de creación de valor para la organización que se centra exclusivamente en desarrollar una cultura diferente al interior de la misma y a tener una estructura para apoyar los procesos.
2. 
¿cuáles son los elementos mínimos que debe contener un plan o estrategia de innovación de acuerdo con la información expuesta en los temarios?
A.
Los elementos que debe contener un plan o estrategia de innovación son: vigilancia y prospectiva tecnológica, definición común de la innovación, importancia de la cultura organizacional, creación de una estructura de soporte y apoyo, objetivos de innovación, visión de la innovación, retorno de la inversión, seguimiento y control de la estrategia.
B.
Un plan o estrategia de innovación debe contener: definición de la importancia de la innovación, definición común de innovación, objetivos de innovación, visión de la innovación, la cultura y estructura de la innovación, vigilancia y prospectiva tecnológica, retorno de la inversión, seguimiento y control de la estrategia.
C.
La estrategia de innovación contempla: definición de la importancia de la innovación, definición común, visión y objetivos de la innovación, definición de campañas de ideas y proyectos de innovación, retorno de la inversión, seguimiento y control, vigilancia y prospectiva tecnológica, áreas de acción de la innovación.
3. 
¿qué es la innovación abierta?
A.
La innovación abierta busca obtener valor en los productos, procesos y servicios que se basa en el desarrollo de una estrategia de colaboración entre los miembros de la propia organización. Es decir, los empleados de un departamento se “abren” a compañeros de otros departamentos diferentes con el ánimo de sumar sinergias.
B.
La innovación abierta se entiende como la colaboración que hace la propia empresa que quiere innovar con otros socios o aliados diferentes, entre ellos, instituciones como universidades, centros tecnológicos, otras empresas, spin-off…, para sumar sinergias y mejorar lo existente u obtener nuevos productos, procesos o servicios.
C.
La innovación abierta consiste en contratar los servicios externos de una consultora experta en innovación para detectar qué oportunidades pueden aprovecharse en la organización y para ejecutar los proyectos de innovación. Finalmente, la consultora junto a otros expertos temáticos y entidades proporcionan el nuevo producto y servicio para que la organización pueda ponerlo en el mercado.
4. 
¿qué se entiende por el concepto demanda de la innovación?
A.
La demanda de la innovación es el tiempo que dedican los trabajadores a la innovación. Si no tienen proyectos activos en ese momento se concentran en fomentar la cultura de la innovación.
B.
La demanda de la innovación es el número de proyectos que deben desarrollarse de acuerdo con la estrategia de innovación definida por la empresa y con los recursos destinados para la ejecución de dichos proyectos.
C.
La demanda de la innovación se relaciona con los recursos (medidos en tiempo) que requiere la empresa para ejecutar la totalidad de los proyectos que tiene activos en ese mismo lapso. Se puede medir como las horas hombre totales de las que se dispone y están liberalizadas por la empresa para que los empleados las inviertan en innovación.
5. 
¿cuáles son, entre otras, las funciones de un director de innovación o de I+D+i?
A.
Son funciones de un director de innovación: potenciar la innovación en el resto de la empresa (es el vocero principal), informar a la alta dirección sobre los resultados parciales y totales de la estrategia de innovación de la empresa (métricas), gestionar a alto nivel la ejecución de los proyectos y asignar los recursos necesarios a los mismos, diseñar las campañas de ideas e innovación necesarias para la organización, establecer canales de comunicación al interior y exterior (difusión de los resultados) de la organización.
B.
El director de innovación es el único responsable de que la estrategia de innovación que ha diseñado la empresa se ejecute y obtenga resultados, delega funciones al resto de los empleados y no informa de estos a sus superiores hasta haber finalizado la estrategia de implementación.
C.
El director de innovación o de I+D+i es la persona que cuestiona el status quo de la empresa con el ánimo de identificar necesidades u oportunidades de desarrollo empresarial para generar nuevos productos, procesos y servicios. Es el responsable de alinear los objetivos de innovación con los de la organización. Además, es quien ejecuta los proyectos de innovación, cuando lo requiere contrata personal externo de apoyo. Recae toda la responsabilidad en él y no permite la participación de un gran número de personas en el proceso de innovación.