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1. 
Seleccione los pilares fundamentales en los cuales se basa SCRUM (2 opciones)
A.
Colaboración
B.
Transparencia
C.
Seguimiento
D.
Inspección
2. 
En Ágil prevemos los posibles problemas y escenarios técnicos y realizamos un diseño sólido y detallado que nos sirva para todo el desarrollo
A.
Verdadero
B.
Falso
3. 
El primer principio del Desarrollo Ágil es trabajar como Equipo siempre
A.
Verdadero
B.
Falso
4. 
Seleccione la mejor definición de Agile (una opción)
A.
Agile es una metodología usada para el desarrollo de software
B.
Agile es un mindset, un conjunto de valores y principios
C.
Agile es una certificación reconocida en la industria
5. 
Seleccione las opciones incorrectas(2 opciones). Entre las responsabilidades del Scrum Master se encuentran
A.
Decir al equipo lo que tiene que hacer cuando tiene un impedimento trabado
B.
Facilitar las ceremonias de Scrum
C.
Recopilar las métricas del equipo
D.
La retrospectiva es responsabilidad del equipo y por lo tanto el Scrum Master no es requerido
6. 
Seleccione la opción correcta (una opción). Scrum es
A.
Una metodología que brinda un proceso para la gestión de proyectos
B.
Un marco de trabajo que brinda un proceso para la gestión de productos
C.
Un estándar para el desarrollo de software
D.
Una metodología del PMI
7. 
Seleccione las opciones correctas (2 opciones). Entre las responsabilidades del Equipo de Desarrollo Scrum se encuentran
A.
Pedir al Scrum Master que defina la arquitectura
B.
Definir las tareas de programación
C.
Estimar las historias y tareas
D.
Recopilar las métricas del equipo
8. 
Cuál de las siguientes opciones es verdadera respecto a Scrum
A.
El Product Owner y Scrum Master es parte del equipo Scrum
B.
El Scrum Master es el líder el equipo Scrum
C.
El Product Owner sólo está disponible en la Demo del Sprint
9. 
Seleccione cuál de las siguientes opciones es una ceremonia de Scrum (2 opciones)
A.
Project Charter
B.
Sprint Planning
C.
Reunión de Seguimiento Mensual
D.
Daily StandUp
10. 
Qué rol de Scrum representa la voz del Cliente
A.
Gerente de Proyecto
B.
Equipo de Desarrollo
C.
Product Owner
11. 
Cuáles de las siguientes opciones es verdadera respecto a una iteración (seleccione dos opciones):
A.
La duración dependerá de la complejidad del proyecto
B.
El tamaño de la iteración es normalmente de entre 2 a 4 semanas prefiriendo el lapso más corto
C.
La decisión de abortar una iteración o sprint es del Product Owner
12. 
Cuáles son los elementos de una Historia de Usuario (seleccione 2 opciones)
A.
Tarjeta (Card)
B.
Conversación (Conversation)
C.
El identificador (Id)
D.
La descripción (Description)
13. 
Cuál de las opciones es verdadera con respecto a la complejidad (seleccione 1 opción):
A.
La estimación se basa tanto en la complejidad inherente, accidental y el tamaño
B.
Tamaño y complejidad en la práctica son relativamente lo mismo
C.
La complejidad accidental consiste en todos factores o condiciones que rodean la implementación de un problema
14. 
El elemento de abstracción más alto para representar un proyecto dentro de un backlog se llama
A.
Épica
B.
Historia de Usuario
C.
Proyecto
15. 
Cuáles son los pilares de la estimación ágil (2 opciones)
A.
Juicio Experto
B.
Iteratividad
C.
Equipo altamente entrenado
D.
Comparación relativa
16. 
Qué es el Planning Poker (1 opción)
A.
Un artefacto de Scrum
B.
Dinámica de equipo para la estimación basada en consenso
C.
Una ceremonia de Scrum
17. 
Cuáles de las siguientes opciones no son una característica de una historia de usuario (2 opciones)
A.
Técnica
B.
Independiente
C.
Detallada
D.
Que demuestre valor
18. 
Cuando se cuenta con un Ambiente de desarrollo lento e ineficiente, se dice que el ambiente es
A.
Ineficiente
B.
Viscoso
C.
Frágil
19. 
Cuando Usted encuentra en su código que existe varias rutinas repetidas en muchos métodos, qué olor ha detectado
A.
Rigidez
B.
Complejidad innecesaria
C.
Repetición innecesaria
20. 
Cuál es el ciclo de una prueba TDD?
A.
B-M-L
B.
R-G-R
C.
A-B-C
21. 
Cuáles de las siguientes opciones son verdaderas respecto a la deuda técnica (seleccione 2 opciones)
A.
La deuda técnica no es de interés del Product Owner
B.
La deuda técnica no es de interés del equipo
C.
La deuda técnica es el costo acumulado de no hacer bien las cosas y a tiempo
D.
La deuda técnica es un indicador de la calidad de nuestro código
22. 
Cuáles de las siguientes opciones son falsas respecto a la retrospectiva (seleccione 2 opciones):
A.
La retrospectiva es opcional
B.
La retrospectiva es el espacio para que el equipo se exprese y pueda ser escuchado
C.
Como producto de la retrospectiva se obtienen los Action Items para poder mejorar el siguiente sprint
D.
La presencia del Scrum Master es opcional en retrospectiva